Questões sobre CMMI e MPS-BR

Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho das organizações, julgue os itens de 91 a 106. O estabelecimento e a manutenção de políticas organizacionais específicas para medição e análise constituem exemplos de práticas genéricas de nível 2 da área de processo denominada medição e análise.

Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho das organizações, julgue os itens de 91 a 106. A revisão, com gestores de alto nível, de atividades, do status e dos resultados do processo de gerência de configuração constitui exemplo de prática genérica de nível 3 da área de processo denominada gerenciamento de configuração.

Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho das organizações, julgue os itens de 91 a 106. A estabilização de desempenho de um ou mais subprocessos de planejamento de projeto constitui prática genérica de nível 4 da área de processo denominada planejamento de projeto.

Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho das organizações, julgue os itens de 91 a 106. A identificação e a correção das causas raiz de defeitos e outros problemas nos processos de planejamento de projeto constituem práticas de nível 5, de natureza específica, da área de processo de monitoramento e controle de projeto.

Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho das organizações, julgue os itens de 91 a 106. No modelo CMMI, não há, em relação aos componentes requeridos ou esperados na área de processo denominada gerenciamento de riscos, prescrição em favor de abordagem quantitativas ou qualitativas no gerenciamento de riscos de projeto.