Questões sobre CMMI e MPS-BR

Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho das organizações, julgue os itens de 91 a 106. O modelo CMMI foi originalmente concebido para melhorar a qualidade de processos de prestação de serviços.

Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho das organizações, julgue os itens de 91 a 106. No modelo CMMI, a área de processos denominada gerenciamento de capacidade e disponibilidade pode ser aplicável diretamente à melhoria de desempenho das organizações prestadoras de serviços, estejam esses serviços automatizados ou não.

Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho das organizações, julgue os itens de 91 a 106. No que se refere à melhoria de processos em uma organização, se a estratégia exige rigidez, então deve-se adotar a representação contínua do modelo CMMI, em alternativa à representação em estágios.

Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho das organizações, julgue os itens de 91 a 106. No modelo CMMI, a avaliação formal de processos baseia-se no método SCAMPI, que apresenta cinco diferentes níveis de avaliação, sendo o nível 1 o inicial, e o nível 5, o otimizante (optimizing).

Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho das organizações, julgue os itens de 91 a 106. Na aplicação do modelo CMMI para desenvolvimento de produtos e serviços, caso se constate que o escopo de avaliação alcançou o nível de capacidade 1 em determinada área de processo, conclui-se que todas as práticas específicas da área de processo são desempenhadas no escopo de avaliação, para essa área de processo específica.