Questões sobre Processos de Projeto

Assinale a alternativa que apresenta uma afirmativa CORRETA sobre o projeto executivo arquitetônico (PEARQ). 

Dos documentos apresentados abaixo, qual NÃO é um documento escrito obrigatório para projetos executivos arquitetônico?

Sobre projeto executivo arquitetônico podemos afirmar que:

Um dos primeiros passos do planejamento e gerenciamento de uma obra é a elaboração do seu orçamento. Durante esse processo podemos identificar que alguns insumos são recorrentes em diversas composições, por exemplo, a areia que é utilizada como insumo no serviço de execução do emboço, reboco, concreto e da alvenaria. No caso da mão de obra, o trabalho do pedreiro é frequentemente empregado na maioria dos serviços ao longo da construção. Para os orçamentistas e gestores de obra é importante saber quais são os principais insumos utilizados e seus totais, podendo definir, dessa forma, a sua representatividade em relação ao escopo da construção. Essa informação servirá para gerenciar, planejar e priorizar as cotações de preços, negociações detalhadas, entre outros. A ferramenta, organizada por esses princípios, tanto para a análise de orçamentos como para o planejamento e controle de obras, aplicável para insumos e serviços, cujo método de classificação permite a organização das informações e itens pela sua importância ou impacto, denomina-se:  

Referente aos conceitos básicos de gerenciamento de obras, o sistema PERT (Program Evaluation and Review Technique) exige certa experiência do planejador para estimar os tempos das atividades. São eles:
I. Tempo otimista: é o tempo mínimo em que tudo tem de estar perfeito para alcançar esse tempo. II. Tempo esperado: é o tempo requerido, descontados os atrasos médios segundo a curva C. III. Tempo pessimista: máximo tempo, com alguma folga, para caso algo der errado. IV. Tempo mais provável: é o tempo requerido sob condições normais.
Está correto o que se afirma em