Questões de Administração da VUNESP

#Questão 24719 - Administração, Recrutamento e Seleção, VUNESP, 2013, Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial - DCTA - SP, Analista em C&T Júnior

Em relação às vantagens e desvantagens em se optar pelo recrutamento interno ou externo, pode-se afirmar que

A)

no recrutamento interno, há um aproveitamento maior dos investimentos feitos em T&D, por outras organizações.

B)

o recrutamento externo pode provocar um cerceamento da oxigenação da organização.

C)

o recrutamento externo pode provocar a percepção do funcionário de que haja uma deslealdade da empresa.

D)

um dos maiores elementos que pesam na opção pelo recrutamento interno é seu custo, que é muito maior do que o externo.

E)

se a opção da organização é pelo reforço da cultura organizacional, ela deve optar pelo recrutamento externo.

#Questão 24313 - Administração, Recompensas e Punições, VUNESP, 2013, Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial - DCTA - SP, Analista em C&T Júnior

Um dos métodos de avaliação de cargos, considerado bastante simples e, portanto, de uso fácil, e que consiste em comparar os cargos da organização uns com os outros, segundo um critério escolhido, e ordená-los hierarquicamente é denominado Método

A)

das Categorias Predeterminadas (job classification).

B)

da Comparação de Fatores (fator comparison).

C)

do Sistema de Pontos (point rating).

D)

de Substituição (job rotation).

E)

de Escalonamento (job ranking).

#Questão 723001 - Administração, Novas Abordagens da Administração, VUNESP, 2013, Departamento Estadual de Trânsito - SP (DETRAN/SP), Agente Estadual de Trânsito

O ciclo PDCA, ou ciclo de Deming, é

A) um fluxograma, com respectivo cronograma, de procedimentos vinculados a um processo produtivo específico.

B) uma ferramenta de verificação de fatores institucionais, econômicos e sociais vinculados ao processo decisório.

C) um fluxograma de procedimentos vinculados ao processo orçamentário.

D) uma sigla formada por Plano, Dotação, Controle e Atuação, vinculados ao processo orçamentário.

E) uma ferramenta de controle gerencial cuja finalidade é monitorar a melhoria contínua de um processo ou do sistema de gestão, por inteiro, de uma organização.

#Questão 808874 - Administração, Planejamento, VUNESP, 2013, Ministério Público Estadual - ES (MPE/ES), Agente Técnico

No planejamento estratégico, uma análise interna do ambiente envolve

A) avaliação do desempenho da empresa em termos de lucratividade.

B) mercados abrangidos pela empresa, características atuais e tendências futuras.

C) avaliação da concorrência ou competição.

D) análise da conjuntura econômica e de tendências políticas.

E) análise da conjuntura microeconômica.

#Questão 808875 - Administração, Planejamento, VUNESP, 2013, Ministério Público Estadual - ES (MPE/ES), Agente Técnico

Ao definir seus objetivos globais que pretende alcançar a longo prazo e estabelecer a prioridade em uma hierarquia de objetivos e determinar a ordem de importância, a empresa realiza o processo do planejamento estratégico denominado:

A) Formulação das alternativas estratégicas.

B) Formulação dos objetivos organizacionais.

C) Sessão de brainstorm.

D) Análise externa do ambiente.

E) Análise interna do ambiente.

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