Questões de Administração da VUNESP

#Questão 4596 - Administração, Geral, VUNESP, 2013, PROCON/SP, Analista de Suporte Administrativo I

As organizações são configuradas por cinco componentes, relacionados na coluna da esquerda do quadro apresentado e com as respectivas caracterizações na coluna da direita.

Assinale a alternativa que relaciona cada componente da configuração organizacional à sua respectiva característica.

A)

I – E; II – D; III – C; IV – B; V – A.

B)

I – A; II – B; III – C; IV – D; V – E.

C)

I – B; II – C; III – D; IV – E; V – A.

D)

I – C; II – A; III – E; IV – B; V – D.

E)

I – D; II – E; III – B; IV – C; V – A.

#Questão 4657 - Administração, Avaliação de Desempenho, VUNESP, 2013, Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial - DCTA - SP, Analista em C&T Júnior

Muito se tem falado sobre a importância da medição do desempenho organizacional por meio de indicadores. Os indicadores que servem para a verificação do quanto cada setor, departamento ou macro processo está contribuindo para a estratégia e o desempenho organizacional são chamados de indicadores

A)

produtivos.

B)

gerenciais.

C)

gerenciais.

D)

estratégicos.

E)

operacionais.

#Questão 4658 - Administração, Abordagem Estruturalista da Administração, VUNESP, 2013, Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial - DCTA - SP, Analista em C&T Júnior

No final da década de 50, do século XX, iniciou-se o delineamento de uma nova forma de se fazer a análise organizacional, tomando a organização como um sistema, formado por subsistemas inter-relacionados, entre eles o subsistema de gestão de pessoas. Essa nova forma contrapunha-se ao modelo dominante até então, que alguns autores chamaram de modelo mecanicista. A nova forma, chamada de modelo orgânico, tem como uma de suas principais características

A)

não levar em consideração os efeitos do ambiente externo.

B)

enfocar primordialmente os princípios de autoridade e controle.

C)

a valorização da lealdade e da obediência aos superiores.

D)

a necessidade de se ter como objetivo principal a produtividade.

E)

não depender de regras, mas de pessoas.

#Questão 7201 - Administração, Abordagens da Administração, VUNESP, 2013, PROCON/SP, Analista de Suporte Administrativo I

#Questão 4660 - Administração, Administração da Qualidade, VUNESP, 2013, Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial - DCTA - SP, Tecnologista Pleno I

O FMEA, conhecido em português como análise dos modos de falhas e efeitos, é um método de estudo de variáveis qualitativas para análise de possíveis modos de falha de componentes de equipamentos e serve para antever possíveis falhas sistêmicas de nível

A)

crítico e seu efeito sobre equipamento, mas não as falhas mais leves.

B)

leve e seu efeito sobre equipamento, mas não as falhas mais críticas.

C)

leve e crítico, sem, contudo, prever seu efeito sobre equipamento.

D)

leve e crítico e seu efeito sobre equipamento.

E)

leve e crítico, prevendo o efeito sobre o equipamento apenas quando as falhas são críticas.

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