Questões de Administração da UFGO

#Questão 5002 - Administração, Ética e responsabilidade Social, UFGO, 2014, UEAP/AP, Técnico em Planejamento

O grau de interesse que as pessoas revelam a respeito de um tema ético é conhecido como intensidade ética. Essa intensidade recebe contribuição de alguns fatores, tal como a distância social, psicológica, cultural ou física entre quem toma decisões e quem é afetado por elas. Esse fator é

A) a proximidade do efeito.

B) o intervalo temporal.

C) o consenso social.

D) a magnitude das consequências.

#Questão 5003 - Administração, Gestão da Mudança, UFGO, 2014, UEAP/AP, Técnico em Planejamento

Toda organização deve passar pelo processo de inovação e mudança. Esse processo é constituído de etapas, sendo uma delas conhecida como descontinuidade tecnológica, que pode ser definida como

A) a quebra de um ciclo de tecnologia caracterizada pela substituição tecnológica e pela concorrência entre projetos.

B) a aquisição de novas tecnologias para substituir as tecnologias consideradas obsoletas.

C) o avanço científico ou uma combinação única de tecnologias existentes que gera uma melhoria significativa em termos de desempenho ou função.

D) a concorrência entre a tecnologia anterior e a atual para a fixação de um novo padrão tecnológico ou a adoção de um projeto dominante.

#Questão 5004 - Administração, Administração empreendedora, UFGO, 2014, UEAP/AP, Técnico em Planejamento

O empreendedorismo praticado dentro de uma organização já existente é conhecido como intraempreendedorismo. Com base nesse tema, a questão que envolve os fatores motivantes que influenciam as pessoas a buscarem resultados empreendedores é conhecida como

A) autoeficácia empreendedora.

B) intenções empreendedoras.

C) predisposição percebida.

D) modelos de conduta.

#Questão 5005 - Administração, Planejamento, UFGO, 2014, UEAP/AP, Técnico em Planejamento

#Questão 5006 - Administração, Abordagens da Administração, UFGO, 2014, UEAP/AP, Técnico em Planejamento

As decisões em uma organização podem ser programadas ou não programadas. As características das decisões programadas com relação ao método de decisão apresentam:

A) práticas recorrentes, singularidade e especificidade.

B) existência de estruturação, ambiguidade e boa definição.

C) existência de regras, de políticas e de procedimentos.

D) práticas de simulação, análise de cenários e de orçamentos.

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