Questões de Administração da UFGO

#Questão 720804 - Administração, Gestão de Pessoas, UFGO, 2017, Departamento Municipal de Água e Esgoto de Caldas Novas - GO (DEMAE/GO), Secretariado Executivo

As organizações, no seu cotidiano, realizam diversas reuniões, optando por um tipo delas, conforme os propósitos. A alternativa que contém a correta relação entre o tipo de reunião e sua finalidade é a

A) Reunião Informativa: reunião ministrada por especialistas em determinado tema ou questão. A finalidade deste tipo de encontro é aprimorar as habilidades dos membros da equipe da organização por meio do repasse de procedimentos e conhecimentos.

B) Reunião formativa: reunião é informal, nela, os membros da equipe debatem ideias por meio da realização de um brainstorming.

C) Reunião criativa: o encontro tem como objetivo classificar o trabalho dos membros da equipe e passar feedback, de modo que sejam identificados pontos de melhoria e qualidades.

D) Reuniões de tomada de decisão: nestas importantes reuniões, são discutidos e levantados todos os dados relativos a um problema, de forma a encontrar um certo número de soluções e analisar cada uma delas.

#Questão 808846 - Administração, PMBOK, UFGO, 2017, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Goiás - GO, Administrador

De acordo com o guia para o conjunto de conhecimentos de gerenciamento de projetos (ou Project Management Body of Knowledge ̶ PMBOK), os processos para gestão de custos de projetos são:

A) projeção bottom-up, valor monetário esperado dos custos e custo padrão.

B) estimativa de custos, orçamento de custos e controle de custos.

C) custo padrão, cálculo do mark-up e redução de custos.

D) projeção top-down, orçamento de custos e apuração dos custos.

#Questão 809237 - Administração, Planejamento, UFGO, 2017, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Goiás - GO, Administrador

No que consiste a realização da análise SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats)?

A) Analisar a prospecção de cenários focando as variáveis tecnológica, econômica, sociocultural, política, legal e demográfica.

B) Diagnosticar os ambientes externo e interno da organização, focando nas forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.

C) Analisar o ambiente interno, visando identificar as oportunidades e ameaças deste ambiente.

D) Analisar o ambiente externo para identificar as forças e fraquezas deste ambiente.

#Questão 807131 - Administração, Treinamento e Desenvolvimento, UFGO, 2017, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Goiás - GO, Assistente em Administração

Muitas organizações e instituições ainda confundem a área de recursos humanos com o departamento de pessoal. Apesar de trabalharem em conjunto, cada uma dessas duas áreas/departamentos desenvolve atividades distintas e desempenha papéis bem diferentes na estrutura organizacional. Faz parte das atividades da área de recursos humanos:

A) o cadastramento dos dados civis dos funcionários.

B) o controle de pagamentos.

C) o processo de desenvolver pessoas.

D) o controle e acompanhamento de convênios e planos de saúde.

#Questão 807272 - Administração, Treinamento e Desenvolvimento, UFGO, 2017, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Goiás - GO, Administrador

O diagnóstico M.A.R.E de orientações motivacionais fundamenta- se nas quatro orientações propostas por Fromm (1986), adaptadas por Coda (2000), para situações e comportamentos no contexto das organizações de trabalho e renomeadas como orientações motivacionais Mediadora, Analítica, Receptiva e Empreendedora. Na orientação Receptiva, uma de suas principais características é o foco

A) em relacionamentos e na busca de integração entre visões conflitantes em situações de trabalho.

B) nas estratégias e na busca de continuidade das ações e processos.

C) nos resultados e na busca por mudanças e desafios constantes no ambiente de trabalho.

D) nas pessoas e no desenvolvimento do talento de equipes.

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