Questões de Administração da RCV Concursos

F, F, F, V;

F, V, F, V;

V, F, V, F;

V, V, V, F;

V, F, F, F.

Formulário é qualquer documento impresso, previamente elaborado dentro de determinadas técnicas e em obediência a padrões préestabelecidos, objetivando conterem espaços denominados "campos" certo número de informações.

Nenhum formulário deve ser encarado como um documento isolado; mas como um elo na cadeia de informações de uma empresa e, como tal, um meio eficiente de comunicação.

As características básicas que definem um formulário são a padronização e a adequação ao fluxo, ou seja, à rotina do formulário.

Na elaboração de um projeto de formulário, os seguintes aspectos não devem ser analisados: necessidade, determinação da função e do conteúdo, desenho e texto, quantidade de vias, formato, papel (dimensão, peso e cor) e instruções para o preenchimento.

A atividade de organização e métodos, fornece os subsídios para a elaboração e o controle dos formulários.

Peter Drucker;

Henry Fayol;

Idalberto Chiavenato;

Frederick Taylor;

Henry Ford.

agregação, controle, coordenação, enquadramento, processos;

posicionamento, estrutura, autocontrole, desenvolvimento;

estruturação, segregação, produção, conhecimentos;

abordagem, sistemas, produtividade, ênfase;

políticas, economia, interação, divisão.

Não são instrumentos para o processo decisório;

Podem trazer os seguintes benefícios para as empresas: redução dos custos das operações, melhoria no acesso às informações, proporcionando relatórios mais precisos e rápidos, com menor esforço, melhoria na produtividade;

Na geração de informações rápidas, para o processo de tomada de decisão não garante uma estruturação de gestão diferenciada, resultando em prejuízos sobre as demais empresas;

São uma série de elementos ou componentes inter-relacionados que coletam (entrada), manipulam e armazenam (processo), disseminam (saída) os dados e informações e sem necessidade de um mecanismo de feedback;

Agrupam, mas não sintetizam os dados das operações da organização para facilitar a tomada de decisão pelos gestores da organização