Questões de Administração da IBFC

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Listagem de Questões de Administração da IBFC

#Questão 4632 - Administração, Administração da Produção, IBFC, 2012, INEP, Pesquisador Tecnologista em Informações e Avaliações Educacionais III

A técnica Lean, conforme o BPM-CBOK, é utilizada para visualizar o fluxo de valor de um processo, departamento ou organização. Assinale os sete desperdícios identificados no mapeamento da cadeia de valor pelo enfoque Lean:

#Questão 4633 - Administração, Administração da Produção, IBFC, 2012, INEP, Pesquisador Tecnologista em Informações e Avaliações Educacionais III

Os Indicadores Chave de Desempenho medem o nível de desempenho de um processo. O Indicador-chave de desempenho normalmente é conhecido pela sigla:

#Questão 4634 - Administração, Organização, IBFC, 2012, INEP, Pesquisador Tecnologista em Informações e Avaliações Educacionais III

No processo de analisar, numa corporação, as suas estruturas organizacionais formais, deve-se estudar o seu:

#Questão 4635 - Administração, Abordagens da Administração, IBFC, 2012, INEP, Pesquisador Tecnologista em Informações e Avaliações Educacionais III

Considerado por muitos pelo início do movimento de “melhoria de processos” através de seu livro “Reengineering the Corporation” (1993). Sua premissa é uma mudança radical no processo ao longo da organização trazendo melhorias de desempenho:

#Questão 4636 - Administração, O&M, IBFC, 2012, INEP, Pesquisador Tecnologista em Informações e Avaliações Educacionais III

Segundo o BPM-CBOK, os vários modelos propostos para a análise do estado de maturidade de processos de negócio dentro das organizações, são baseados no:

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