Questões de Administração da FUNRIO

#Questão 1368 - Administração, Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, FUNRIO, 2012, Centro Nacional de Tecnologia Eletrônica Avançada S.A. - CEITEC, Administrador (AAO

Selecionar fornecedores é reunir um grupo de maior tamanho possível que preencha todos os requisitos básicos e suficientes, dentro das normas e padrões pré-estabelecidos como adequados, então se pode afirmar que: 1) O objetivo principal é encontrar fornecedores que tenham condições de fornecer os materiais necessários dentro das quantidades, dos padrões de qualidade requeridos, no tempo determinado, com menores preços e ou competitivos, e nas melhores condições de pagamento. 2) Os fornecedores selecionados devem ser confiáveis como uma fonte de abastecimento contínua e ininterrupta. 3) Normalmente, em empresas de grande porte, a aprovação de um novo fornecedor não é responsabilidade do Setor de Compras e, sim, do setor de Engenharia de Desenvolvimento ou Engenharia de Produto. Quantas dessas afirmativas estão corretas?

A) Todas as afirmativas estão certas.

B) Somente a afirmativa 3 está errada.

C) Somente a afirmativa 2 está certa.

D) Somente a afirmativa 1 está certa.

E) Todas as afirmativas estão erradas.

#Questão 1371 - Administração, Geral, FUNRIO, 2012, Centro Nacional de Tecnologia Eletrônica Avançada S.A. - CEITEC, Administrador (AAO

A) Nível 4 – a organização está segura de suas hipóteses e os comportamentos que as suportam tornam-se normais.

B) Nível 3 – a melhoria contínua é amplamente autodirigida, com indivíduos e grupos fomentando atividades a qualquer momento que surge uma oportunidade.

C) Nível 2 – há mecanismos de capacitadores alocados e evidências de que alguns aspectos dos comportamentos-chave estão começando a serem desempenhados conscientemente.

D) Nível 1 – a organização tem diversas habilidades essenciais e vários comportamentos-chave.

E) Nível 5 – a organização ainda não tem todo o conjunto de habilidades e todos os comportamentos que as reforçam.

#Questão 1372 - Administração, Administração da Produção, FUNRIO, 2012, Centro Nacional de Tecnologia Eletrônica Avançada S.A. - CEITEC, Administrador (AAO

Qual das afirmações abaixo é incorreta?

A) O método KAIZEN visa à eliminação do desperdício com base no bom senso, no uso de soluções baratas que se apoiem na motivação e criatividade dos colaboradores para melhorar a prática de seus processos de trabalho, buscando a melhoria contínua.

B) O método KAIZEN consiste na prática de uma consciência de trabalho em grupos de forma eficiente e autogerenciáveis, os quais tomam decisões de implementação de melhores práticas.

C) A metodologia KAIZEN pode ser aplicada em qualquer processo produtivo no qual exista um padrão nas tarefas ou atividades.

D) A metodologia KAIZEN de fluxo, ou de sistema, se atém ao fluxo de valor e tem atuação endêmica.

E) A metodologia KAIZEN de processo visa aos processos individuais, dirigidos às equipes de trabalho e aos líderes de equipes.

#Questão 1374 - Administração, Administração da Produção, FUNRIO, 2012, Centro Nacional de Tecnologia Eletrônica Avançada S.A. - CEITEC, Administrador (AAO

Entre os principais objetivos das auditorias nos fornecedores durante a fase de desenvolvimento do produto, não se inclui:

A) Avaliar a quantidade de testes para qualificar os riscos que levem à reprovação pelo setor de Engenharia das novas especificações.

B) Identificar e avaliar os riscos e não conformidades que possam afetar o desenvolvimento dos produtos do fornecedor e do produto final no cliente.

C) Aprovar o processo produtivo do novo produto, com aprovação do primeiro artigo.

D) Acompanhar as ações para a eliminação dos riscos identificados, corrigir as ações e identificar novos riscos.

E) Avaliar a qualidade dos testes que serão executados nos novos produtos de maneira a garantir que sejam representativos quanto às condições reais de utilização.

#Questão 1375 - Administração, Administração da Produção, FUNRIO, 2012, Centro Nacional de Tecnologia Eletrônica Avançada S.A. - CEITEC, Administrador (AAO

Entre as estratégias e ações que devem ser adotadas para que seja possível obter bons resultados nas auditorias nos fornecedores, não se inclui:

A) Planejar antes de auditar.

B) Conhecer bem os requisitos que o produto tem de atender.

C) Enfatizar a estruturação ou acompanhamento das atividades do Plano de Ação Conjunto.

D) Auditar o fornecedor de acordo com os itens prioritários e com base nos riscos levantados.

E) Planejar e auditar o fornecedor somente quando os custos dos itens a serem conferidos estão no patamar desejável.

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