Questões de Administração da FUNIVERSA

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Listagem de Questões de Administração da FUNIVERSA

#Questão 21337 - Administração, Processo Administrativo, FUNIVERSA, 2006, APEX Brasil, Consultor

Um plano de negócios não se encerra com o início de sua implementação. É preciso avaliar o andamento de cada passo do processo, e para tanto são necessários(as):

#Questão 21145 - Administração, PMBOK, FUNIVERSA, 2006, APEX Brasil, Consultor Pleno

O Guia PMBOK® 2004 contém um conjunto de conceitos. Relacione o item à sua respectiva descrição e assinale a alternativa correta. Item

I - Ativo de processo organizacional.

II - Causa comum.

III - Conta controle. Descrições

1- Pode ser usado para influenciar o sucesso do projeto. Ele inclui planos formais ou informais, políticas, procedimentos e diretrizes. Também inclui as bases de conhecimento das organizações, como lições aprendidas e informações históricas.

2- Aonde se realiza a integração do escopo, do orçamento, do custo real e do cronograma e aonde ocorrerá a medição de desempenho. São alocadas em pontos de gerenciamento selecionados (componentes específicos em níveis selecionados) da estrutura analítica do projeto.

3- Fonte de variação inerente ao sistema e previsível. Em um gráfico de controle, aparece como parte de uma variação aleatória do processo (ou seja, uma variação de um processo que seria considerada normal ou não incomum) e é indicada por um padrão aleatório de pontos dentro dos limites de controle.

#Questão 21252 - Administração, Processo Administrativo, FUNIVERSA, 2006, APEX Brasil, Analista

A Gestão Estratégica Orientada para Resultados (GEOR) visa construir e gerir projetos orientados para resultados, ou seja, transformar intenções em resultados concretos, materializar uma iniciativa singular, mobilizar e articular recursos públicos e privados, além de estar apoiado em um processo intenso de gestão. Assinale alternativa que representa vantagem na utilização da GEOR.

#Questão 21334 - Administração, Processo Administrativo, FUNIVERSA, 2006, APEX Brasil, Consultor Pleno

A organização pode ser conceituada como um sistema planejado de esforço cooperativo no qual cada participante tem um papel definido a desempenhar e deveres e tarefas a executar. Este conceito, entretanto, compreende somente o aspecto formal da organização, mas quase sempre o quadro real de comportamento e de relações apresentados pelas pessoas da organização se afasta do plano formal, surgindo a organização informal. Assinale a alternativa que relaciona de forma correta o tipo de organização (formal ou informal) às características apresentadas

#Questão 21338 - Administração, Processo Administrativo, FUNIVERSA, 2006, APEX Brasil, Consultor

Para se iniciar um projeto de Inteligência Competitiva numa organização, assinale a alternativa que indica a ordem seqüencial correta dos passos a serem tomados pela empresa.

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