Questões de Administração da FUNIVERSA

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Listagem de Questões de Administração da FUNIVERSA

#Questão 11203 - Administração, Avaliação de Desempenho, FUNIVERSA, 2006, APEX Brasil, Analista

Nas ocasiões em que temos que avaliar pessoas, os seus comportamentos, atitudes, desempenho, além das propensões em que podem incorrer os avaliadores estamos sujeitos, também, a determinadas "simplificações" entre as quais podem ser mencionadas as seguintes:

I - Efeitos de Contraste, em que desempenhos marcantes obtidos pelo avaliado em situações anteriores, quer tenham sido bons ou ruins, se sobrepõem e opacam o desempenho objeto da avaliação que se quer fazer no presente.

II - Projeção, na qual ao avaliarmos podemos projetar, nas pessoas que avaliamos, características que são nossas.

III - Estereotipagem, na qual avaliamos ou julgamos uma pessoa com base nas percepções que temos acerca do grupo do qual ela faz parte.

#Questão 11672 - Administração, Comunicação Empresarial, FUNIVERSA, 2006, APEX Brasil, Consultor

Qual cuidado básico devemos ter com os slides das apresentações multimídias?

#Questão 11674 - Administração, Comunicação Empresarial, FUNIVERSA, 2006, APEX Brasil, Consultor

Pelo Termo de Referência elaborado pelo Grupo de Trabalho Permanente para Arranjos Produtivos Locais (GTP APL), um APL deve ter a seguinte caracterização:

#Questão 11205 - Administração, Avaliação de Desempenho, FUNIVERSA, 2006, APEX Brasil, Analista

O Mapeamento e a Avaliação de Competências podem ser feitos considerando-as agrupadas por segmentos que representam níveis hierárquicos e naturezas específicas de atribuições a exemplo de:

I - o nível de direção.

II - o nível de gerências.

III - o nível de operação/execução.

#Questão 11206 - Administração, Avaliação de Desempenho, FUNIVERSA, 2006, APEX Brasil, Analista

No Mapeamento de Competências, elas são classificadas em campos/dimensões a exemplo de:

I - competências organizacionais.

II - competências comportamentais.

III - competências de gestão.

IV - competências Críticas Básicas.

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