Questões de Administração da FUNIVERSA

O recrutamento externo é mais econômico.

O recrutamento externo aproveita os investimentos em treinamentos de desenvolvimento de pessoal feitos por outras organizações.

O recrutamento externo apresenta o maior índice de validade e de segurança.

O recrutamento interno elimina o protecionismo e o nepotismo.

O recrutamento externo desenvolve um espírito sadio de competição entre o pessoal.

As comunicações entre pessoas ou unidades são feitas unicamente por meio das linhas existentes no organograma, denominadas canais de comunicação.

A autoridade baseia-se na especialização e no conhecimento.

Cada subordinado reporta-se simultaneamente a vários superiores especializados, porém somente acerca do assunto da especialidade de cada um.

As comunicações entre os órgãos ou os cargos existentes na organização são efetuadas diretamente, sem necessidade de intermediação hierárquica, pois elas não seguem a cadeia de comando.

As decisões são delegadas aos órgãos ou aos cargos especializados detentores do conhecimento necessário para melhor implementá-las.

A verticalização é a estratégia que prevê que a empresa produzirá tudo o que puder.

O exemplo clássico de estratégia de compras adotado pela Ford no início do século XX foi a horizontalização.

Uma das grandes vantagens da horizontalização é a independência de terceiros.

A estratégia da horizontalização exige maior investimento em instalações e equipamentos.

Entre as principais vantagens da verticalização, está a redução de custos, pois a empresa não necessita de novos investimentos em instalações industriais.

do escalonamento.

das categorias predeterminadas.

de avaliação por pontos.

da comparação de fatores.

misto.