Questões de Administração da FGV

#Questão 10990 - Administração, Avaliação de Desempenho, FGV, 2006, MinC, Analista

O que é avaliação 360 graus?

A)

Não é uma avaliação de desempenho.

B)

É uma avaliação convencional que procura abordar todas as facetas da pessoa em avaliação.

C)

Uma avaliação que é realizada considerando-se o maior número possível de pessoas que tenham alguma relação no ambiente profissional com a pessoa objeto da avaliação.

D)

Uma avaliação realizada pela chefia direta, mas que depois deve ser aberta a todos que assim desejarem.

E)

É uma variante da avaliação de 180 graus, mas bem mais detalhada.

#Questão 11398 - Administração, Comportamento Organizacional, FGV, 2006, POTIGÁS/RN, Administrador (Júnior)

Dar repostas incomuns a situações similares ocorridas na organização e que normalmente poderiam ser solucionadas com atitudes programadas nos remete a que aspecto da competência organizacional?

A) Dissonância.

B) Mecanismos homeostáticos.

C) Inovação e criatividade.

D) Introjeção.

E) Efeito Berghoff.

#Questão 9881 - Administração, Administração de Sistemas de Informação, FGV, 2006, MinC, Analista

Um sistema de informações de recursos humanos é um procedimento sistemático para coletar, armazenar, manter, recuperar e validar dados necessários a uma organização sobre seus recursos humanos, atividades de pessoal e características da unidade da organização. E, para se estruturar esse sistema de informações, é incorreto afirmar que:

A)

pode auxiliar o planejamento fornecendo informações sobre a oferta de pessoal e previsões de demanda.

B)

ajuda o processo de recrutamento e seleção com informações sobre igualdade no emprego, demissões e qualificações dos candidatos.

C)

dá apoio ao desenvolvimento com informações sobre os custos de programas de treinamento e o desempenho dos treinados.

D)

pode contribuir para os planos de remuneração por meio de dados sobre os aumentos salariais e orçamentos.

E)

se deve fazer a necessária amostragem-piloto do sistema, e durante o primeiro mês, avaliações, melhorias planejadas, e, após um ano, fazer, então, uma avaliação mais criteriosa.

#Questão 11571 - Administração, Comunicação Empresarial, FGV, 2006, MinC, Analista

As etapas seqüenciais para um processo de comunicação que dê suporte a um clima organizacional proativo são:

A)

fonte, mensagem, codificador, decodificador, canal, recebedor.

B)

fonte, codificador, mensagem, decodificador, canal, recebedor.

C)

fonte, codificador, mensagem, decodificador, canal, recebedor.

D)

fonte, canal, codificador, mensagem, decodificador, recebedor.

E)

fonte, mensagem, codificador, canal, recebedor, decodificador.

#Questão 11622 - Administração, Comunicação Empresarial, FGV, 2006, POTIGÁS/RN, Secretário Executivo

A ação gerencial deve se debruçar sobre as conseqüências dos resultados. Um instrumento importante na busca do trinômio qualidade-tempo-custo é o feedback, que se caracteriza por ser:

A)

uma função projetiva.

B)

um efeito também chamado resiliência.

C)

retroalimentação

D)

item mandatório na elaboração de organogramas.

E)

uma função de marketing.

Questões de Administração da FGV

Pesquise questões de concurso nos filtros abaixo