Questões de Administração da FGV

#Questão 5175 - Administração, Decisão em Administração, FGV, 2014, COMPESA/PE, Analista de Gestão

Tomar decisões é identificar e selecionar um curso de ação para lidar com um problema específico ou extrair vantagens em uma oportunidade. No ambiente de decisão, as condições de incerteza, risco ou certeza são chamadas de:

A) definição da situação.

B) avaliação das preferências.

C) diagnóstico das causas.

D) estado de natureza.

E) atividades de escolha.

#Questão 5233 - Administração, Recompensas e Punições, FGV, 2014, COMPESA/PE, Analista de Gestão de Pessoas com Habilitação em Administração

A remuneração total é o pacote de recompensas quantificáveis que um empregado recebe pelo seu trabalho, incluindo retornos financeiros e serviços tangíveis. Com relação aos componentes da remuneração, assinale a afirmativa correta.

A) A remuneração básica é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular.

B) A remuneração total de um funcionário é constituída pelos incentivos salariais, pelos benefícios e pelos encargos.

C) A soma do salário direto e indireto representa o volume de dinheiro, fixado em contrato individual, pelo cargo ocupado.

D) As recompensas organizacionais são programas para beneficiar funcionários com bom desempenho.

E) O salário nominal representa os valores adicionados ao salário real em razão de acordo coletivo.

#Questão 5168 - Administração, Organização, FGV, 2014, COMPESA/PE, Analista de Gestão

Estrutura organizacional é o modo como as atividades de uma organização são coordenadas para possibilitar o alcance dos objetivos. Com relação às funções básicas da estrutura organizacional, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.

( ) Possibilitar aos membros organizacionais a execução de uma variedade de atividades, de acordo com os critérios de divisão de trabalho, sem definir a especialização.

( ) Proporcionar aos membros organizacionais a coordenação das atividades por meio de mecanismos integradores, como supervisão hierárquica.

( ) Definir as fronteiras da organização e suas interfaces com o ambiente e outras organizações com as quais interage.

As afirmativas são, respectivamente,

A) F, V e V.

B) V, F e F.

C) F, V e F.

D) V, V e F.

E) F, F e V.

#Questão 5169 - Administração, Abordagens Clássicas da Administração, FGV, 2014, COMPESA/PE, Analista de Gestão

A centralização e a descentralização referem‐se ao nível hierárquico no qual são tomadas as decisões. Com relação às desvantagens da centralização, analise as afirmativas a seguir.

I. Distancia as decisões dos fatos locais e das circunstâncias.

II. Reduz os riscos de erro por parte dos subordinados, em virtude da falta de informação.

III. Desestimula a criatividade e a inovação.

Assinale.

A) se somente a afirmativa I estiver correta.

B) se somente a afirmativa III estiver correta.

C) se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.

D) se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.

E) se todas as afirmativas estiverem corretas.

#Questão 5171 - Administração, Abordagens da Administração, FGV, 2014, COMPESA/PE, Analista de Gestão

A administração direta é aquela composta por órgãos ligados diretamente ao poder central, federal, estadual ou municipal. A administração indireta é aquela composta por entidades com personalidade jurídica própria, que foram criadas para realizar atividades de Governo de forma descentralizada. Assinale a opção que apresenta somente exemplos de órgãos da administração indireta.

A) Empresas públicas e autarquias

B) Secretarias e empresas públicas

C) Ministérios e autarquias.

D) Autarquias e secretarias.

E) Ministérios e empresas públicas.

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