Questões de Administração da FGV

#Questão 5162 - Administração, Novas Abordagens da Administração, FGV, 2014, COMPESA/PE, Analista de Gestão

O Balanced Scorecard pode ser utilizado pelas empresas para verificar se dispõem de controles estratégicos e financeiros para avaliar seu desempenho. Essa técnica é mais aproveitada quando se está lidando com estratégias em nível de negócios. Assinale a opção que apresenta perspectivas que se integram para formar a estrutura do Balanced Scorecard.

A) Financeira, geográfica, mercadológica e institucional.

B) Financeira, do cliente, de processos internos, de aprendizagem e de crescimento.

C) Institucional, de pessoas, de renovação, de processos internos e de aprendizagem.

D) Aprendizagem e crescimento, mercadológica, geográfica e financeira.

E) Renovação, de aprendizagem e crescimento, de pessoas, institucional e geográfica.

#Questão 5163 - Administração, Novas Abordagens da Administração, FGV, 2014, COMPESA/PE, Analista de Gestão

Uma cadeia de valor representa o conjunto de atividades desempenhadas por uma organização, desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e de venda, até a fase da distribuição final. A esse respeito, segundo a cadeia generalista de Porter, assinale a opção que apresenta somente atividades de apoio ou suporte.

A) Aquisição e operações.

B) Operações e infraestrutura da empresa.

C) Infraestrutura da empresa e serviços.

D) Aquisição e infraestrutura da empresa.

E) Serviço e operações.

#Questão 5164 - Administração, Decisão em Administração, FGV, 2014, COMPESA/PE, Analista de Gestão

As alianças estratégicas são parcerias em que duas ou mais empresas realizam um projeto específico ou cooperam em determinada área de negócio. Com relação às vantagens e às desvantagens das alianças, analise as afirmativas a seguir.

I. Em virtude de a empresa permanecer separada e independente, há um elevado custo burocrático e de coordenação.

II. A empresa pode se beneficiar com a aliança estratégica, porque não precisa arcar sozinha com todos os custos e riscos dos novos negócios.

III. Um parceiro pode receber mais do que oferece, ou seja, pode usar a tecnologia, recentemente adquirida, para competir com o parceiro mais avançado.

Assinale:

A) se somente a afirmativa I estiver correta.

B) se somente a afirmativa III estiver correta.

C) se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.

D) se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.

E) se todas as afirmativas estiverem corretas.

#Questão 5166 - Administração, O comportamento organizacional, FGV, 2014, COMPESA/PE, Analista de Gestão

A cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia e suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais.

A esse respeito, analise o fragmento a seguir.

“Toda cultura tem três diferentes níveis de apresentação: _____, _____ compartilhados e _____ básicas.”

Assinale a opção que completa corretamente o fragmento acima.

A) estrutura – objetivos – pressuposições.

B) artefatos – critérios – tecnologias.

C) estrutura – valores – pressuposições.

D) artefatos – valores – pressuposições.

E) artefatos – objetivos – tecnologias.

#Questão 5174 - Administração, Novas Abordagens da Administração, FGV, 2014, COMPESA/PE, Analista de Gestão

A curva ABC é um método de classificação de informações, para que se separem os itens de maior importância ou impacto, que são, normalmente, menos numerosos. No ambiente empresarial, o princípio de Pareto é também conhecido como a regra

A) 20/70.

B) 30/80.

C) 80/20.

D) 30/70.

E) 70/30.

Questões de Administração da FGV

Pesquise questões de concurso nos filtros abaixo