Questões de Administração da FGV

#Questão 664566 - Administração, Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, FGV, 2015, PGE/RO, Analista de Procuradoria

Uma empresa fabricante de equipamentos industriais precisa decidir se fabrica internamente um componente para máquinas de corte de borracha, ou se compra o componente de um fornecedor externo. Estima-se que serão necessárias ao processo de fabricação das máquinas de corte, anualmente, 1.500 unidades do componente. No fornecedor, o componente custa R$6,00. Os engenheiros da empresa estimam um custo fixo anual de R$15.000,00 e um custo variável de R$3,00/unidade para produzir os componentes internamente. A empresa deve optar por fabricar os componentes internamente quando a quantidade anual necessária ao processo de fabricação das máquinas de corte for maior do que:

A) 3000 unidades;

B) 4500 unidades;

C) 5000 unidades;

D) 6000 unidades;

E) 6500 unidades.

#Questão 664568 - Administração, Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, FGV, 2015, TCM/SP, Agente de Fiscalização

Uma montadora de automóveis precisa decidir se fabrica internamente um novo modelo de válvula para os motores ou se compra a válvula de um fornecedor externo. Estima-se que serão necessárias ao processo de montagem dos carros, anualmente, 10.000 válvulas. No fornecedor, a válvula custa R$80,00. Os engenheiros da montadora estimam um custo fixo anual de R$150.000,00 e um custo variável de R$70,00/unidade para produzir as válvulas internamente. A montadora deve optar por fabricar as válvulas internamente quando o volume anual necessário ao processo de montagem dos carros for maior do que:

A) 15.000 unidades;

B) 18.500 unidades;

C) 21.000 unidades;

D) 55.000 unidades;

E) 70.000 unidades.

#Questão 664570 - Administração, Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, FGV, 2015, TCM/SP, Agente de Fiscalização

Uma metalúrgica tem seu layout de produção organizado por processo. O diretor de operações está estudando possíveis mudanças nesse layout, com o objetivo de reduzir os custos de manuseio de materiais e de mudanças de máquinas, bem como de simplificar o planejamento e controle da produção. Seria um layout adequado para atender a esses objetivos:

A) posicional;

B) produção contínua;

C) por produto;

D) celular;

E) linha de montagem.

#Questão 664656 - Administração, Administração de Marketing, FGV, 2015, PGE/RO, Analista de Procuradoria

O diretor de marketing de uma empresa farmacêutica recebeu as seguintes incumbências: estruturação do departamento de marketing, alocação da força de vendas por área geográfica e atribuição de bônus e prêmios aos vendedores. Ao realizar essas incumbências, o diretor estará exercendo as seguintes funções administrativas:

A) planejamento, organização e direção;

B) planejamento, organização e controle;

C) organização e controle;

D) direção e controle;

E) organização e direção.

#Questão 664862 - Administração, Abordagem Humanística da Administração, FGV, 2015, DPE/MT, Analista

Em uma situação de crise de imagem, os profissionais do departamento de comunicação devem aconselhar o assessorado a

A) deixar a crise seguir seu rumo, confiando na pouca memória do público e na possibilidade de rapidamente outra crise tomar os noticiários.

B) aumentar as verbas publicitárias, de modo a conquistar a simpatia dos repórteres dos veículos de comunicação.

C) fugir do enfrentamento com a imprensa, para evitar que a empresa se torne a principal fonte de informações sobre o caso.

D) fugir do enfrentamento com a imprensa, para evitar que a empresa se torne a principal fonte de informações sobre o caso.

E) construir uma relação sólida com a imprensa por meio do oferecimento de informações exclusivas e brindes promocionais.

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