Questões de Administração da FEPESE

Da garantia do objetivo, da efi cácia, da ação corretiva, da economia, do ponto estratégico.

Da efi ciência, da efi cácia, da efetividade, da organização.

Do ponto estratégico, do ponto tático, do ponto operacional.

Da garantia do objetivo, da efi cácia, da ação coletiva, da economia, da contabilidade.

1, 2, 3, 4, 5

1, 3, 2, 4, 5

2, 1, 3, 5, 4

2, 1, 4, 5, 3

As decisões programadas demandam a execução constante de diagnóstico prévio da situação problema.

As decisões não programadas são adequadas às soluções padronizadas.

A decisão é uma escolha para enfrentar um problema.

No processo gerencial, a tomada de decisão, via de regra, é dispensável.

A decisão racional baseia-se em sentimentos, emoções ou crenças infl uenciadas sobre um determinado problema.

A decisão racional baseia-se totalmente em informações fundamentadas sobre uma determinada situação.

Ocorre delegação quando o gestor transfere as decisões para a equipe de trabalho.

Ocorre participação no processo decisório quando o gestor compartilha as decisões com a equipe.

Ocorre decisão consultiva quando o gestor efetua consulta prévia com os membros do grupo envolvidos no processo produtivo.

Ocorre decisão consultiva quando o gestor efetua escolhas de maneira unilateral.

As decisões delegadas são tomadas pelas pessoas ou grupos encarregados e revestidos de poder para execução do processo.

As decisões participativas são tomadas junto com outros atores sociais envolvidos no processo produtivo.