Questões de Administração da FCC

#Questão 663038 - Administração, Treinamento e Desenvolvimento, FCC, 2016, Assembléia Legislativa - MS, Analista de Recursos Humanos

As técnicas de treinamento e desenvolvimento aplicáveis às organizações podem ser classificadas de acordo com diversos critérios, entre os quais, quanto ao local de aplicação, constituindo exemplo prático aquelas

A) aplicadas fora do ambiente de trabalho, tal como a rotação de cargos.

B) desenvolvidas no contexto do trabalho, como extensão de cargos, com acréscimo de tarefas.

C) as denominadas on the job, como a participação em seminários e cursos externos.

D) inseridas no contexto da atuação cotidiana, tal como o enriquecimento do cargo, que implica promoção.

E) que pressupõem o afastamento das atividade próprias do cargo, tal como a ampliação de cargos.

#Questão 663051 - Administração, Recrutamento e Seleção, FCC, 2016, Assembléia Legislativa - MS, Agente de Apoio Legislativo

No que diz respeito às diferenças entre recrutamento e seleção, tem-se que

A) seleção é uma etapa antecedente ao recrutamento.

B) seleção é o processo de captação externo e recrutamento de escolha interna.

C) recrutamento é uma atividade de atração, enquanto a seleção é uma atividade de escolha.

D) recrutamento consiste estritamente na classificação e seleção na decisão sobre a contratação.

E) ambos são processos de escolha, sendo o recrutamento de natureza compulsória.

#Questão 663081 - Administração, Recompensas e Punições, FCC, 2016, Assembléia Legislativa - MS, Analista de Recursos Humanos

Um dos modelos de remuneração mais tradicionais adotados pelas organizações, ligado ao cargo ocupado e no qual mede-se o valor relativo do cargo, na empresa e no mercado de trabalho, corresponde ao modelo

A) bifatorial.

B) funcional.

C) comutativo.

D) binário.

E) comparativo.

#Questão 663023 - Administração, Treinamento e Desenvolvimento, FCC, 2016, Assembléia Legislativa - MS, Agente de Apoio Legislativo

O conceito de treinamento está relacionado às iniciativas organizacionais, na forma de eventos planejados, com o objetivo de ampliar a aprendizagem entre os membros da organização, melhorando seu desempenho. As técnicas de treinamento e desenvolvimento comportam diferentes classificações e, nesse contexto, as que visam à adaptação e à ambientação inicial são denominadas

A) de indução.

B) rotação de cargos.

C) role playing.

D) coaching.

E) mentoring.

#Questão 663398 - Administração, Planejamento, FCC, 2016, SEGEP/MA, Analista Ambiental

O planejamento é uma abordagem e uma ferramenta que permite organizar a complexidade das relações na sociedade e nas organizações.

Enquanto o planejamento é um processo contínuo, o plano é a expressão de um processo de tomada antecipada de decisões e sua importância está em

A) determinar as funções dos agentes envolvidos e racionalizar ao máximo as ações fracionando as tarefas de modo a permitir a supervisão dos resultados ao final do processo de execução do plano e a avaliação de desempenho dos envolvidos.

B) reduzir as incertezas e as surpresas; guiar a ação até chegar à situação desejada e organizar os meios para atingir os objetivos; envolve organização, coordenação de esforços, acompanhamento e controle de ações e avaliação de resultados.

C) potencializar o tempo de trabalho das equipes na medida em que não há desperdício de tempo e energia para decidir sobre o que fazer, dado que as tarefas são estabelecidas até a finalização do plano e da avaliação do produto final.

D) garantir o êxito do que foi planejado, desde que todos os passos previstos sejam executados sem interferências políticas e as ações sejam tecnicamente indicadas por planejadores qualificados; envolve o uso de manuais e planilhas de controle.

E) impedir a improvisação daqueles que executam a ação e a pretensão dos mesmos em tomar decisões fora do plano, causando ruídos ao trabalho, falta de harmonia nas equipes, atraso na execução do plano e o não cumprimento das metas.

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