Questões de Administração da FCC

#Questão 812729 - Administração, Recompensas e Punições, FCC, 2017, Tribunal Regional Federal / 5ª Região (TRF 5ª) (2ª edição), Analista Judiciário

Um dos níveis de análise para levantamento de necessidades de treinamento é o da estrutura de cargos que ocorre a partir do exame dos

A) aspectos ligados a missão, visão e estratégias organizacionais que estão sendo aplicadas ou não nas funções de cada colaborador, assim como o nível de aderência à cultura da empresa, para que os programas de treinamento possam ser construídos.

B) objetivos e metas que as pessoas deverão cumprir com eficiência e eficácia na execução dos seus cargos, criando assim subsídios para a construção dos programas de treinamento.

C) perfis psicológicos e funcionais de cada colaborador comparado às funções que devem executar, examinando assim os gaps presentes para que possam ser criados novos cargos e novos programas de treinamento que viabilizem o alcance das metas da empresa.

D) requisitos e especificações dos cargos, que determinam quais são as habilidades, destrezas e competências que as pessoas deverão desenvolver para desempenhar adequadamente os cargos.

E) perfis das pessoas, determinando quais atitudes, conhecimentos e competências necessários para que cada colaborador possa contribuir para o alcance dos objetivos estratégicos da empresa.

#Questão 812732 - Administração, Gestão do Conhecimento, FCC, 2017, Tribunal Regional Federal / 5ª Região (TRF 5ª) (2ª edição), Analista Judiciário

A dissonância cognitiva ocorre quando

A) duas percepções relevantes entre si estão em conflito.

B) três percepções de baixa relevância se mantêm frustradas.

C) três percepções de baixa relevância se mantêm racionalizadas.

D) há equilíbrio entre as percepções de baixa e alta relevância.

E) há ausência de conflito entre as percepções de alta e baixa relevâncias.

#Questão 812733 - Administração, Treinamento e Desenvolvimento, FCC, 2017, Tribunal Regional Federal / 5ª Região (TRF 5ª) (2ª edição), Analista Judiciário

O conceito de gestão por resultados na Administração pública representa uma quebra de paradigma em relação aos modelos tradicionais e contempla, entre seus instrumentos, o contrato de gestão, que

A) contempla a fixação de indicadores aos quais está atrelada a remuneração dos servidores, podendo afastar a aplicação do teto remuneratório.

B) autoriza a ampliação da autonomia gerencial da entidade, porém não a autonomia orçamentária e financeira.

C) possibilita a contratualização de resultados, com a fixação de metas de desempenho para a entidade.

D) amplia o grau de autonomia da entidade de forma gradual a partir do nível de atingimento dos resultados, incluindo o controle externo.

E) viabiliza a flexibilização dos controles interno e externo incidentes sobre a entidade e das normas aplicáveis à Administração pública.

#Questão 812411 - Administração, Abordagem Sistêmica da Administração, FCC, 2017, Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados de Transporte - SP (ARTESP/SP), Especialista em Regulação de Transporte I

O conceito de rede pode ser visto como uma forma ampliada da teoria de sistemas, em que as relações incluem entidades públicas, organizações privadas, fornecedores, usuários de serviços, e onde a atuação de um participante influencia a atuação dos demais. O modelo de network é uma das formas mais abertas que uma rede pode ter e pode-se identificar, entre os seus agentes, os denominados “nodos” que são

A) gestores das redes, assegurando a conectividade dos demais.

B) pontos de conexão para disseminação de informações.

C) fontes ou receptores de informações.

D) mediadores das informações que transitam nas redes.

E) capacitadores, incumbidos de transmitir conhecimento aos que ingressam nas redes.

#Questão 812483 - Administração, Abordagens Neoclássicas da Administração, FCC, 2017, Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados de Transporte - SP (ARTESP/SP), Especialista em Regulação de Transporte I

Uma instituição financeira do governo divulgou a seguinte afirmação: Nossa organização tem por objetivo financiar o desenvolvimento urbano, investir recursos na infraestrutura das cidades e contribuir para o crescimento da nação brasileira. A frase refere-se à

A) visão de projeto, como pretende operar.

B) visão de futuro, como pretende alcançar resultados.

C) missão organizacional, como pretende realizar seus propósitos.

D) visão do negócio, como pretende ajudar as prefeituras.

E) visão humanista, como pretende apoiar o desenvolvimento social.

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