Questões de Administração da FCC

#Questão 723151 - Administração, Organização, FCC, 2018, Tribunal Regional do Trabalho / 15ª Região (TRT 15ª), Analista Judiciário

Atenção: As questões de números 21 a 25 referem-se ao Conteúdo Programático de Administração Pública. É uma característica dominante do tipo de estrutura organizacional denominada Divisional:

A) horizontalização das estruturas, com relativa autonomia de gestão, porém com centralização da apuração de custos e resultados.

B) existência de órgãos ou unidades vinculados a projetos, dotados de independência em relação aos órgãos centrais.

C) autonomia de unidades, qualificadas como centros de resultado, que apuram lucros ou prejuízos autonomamente.

D) departamentalização por áreas geográficas, visando maior capilaridade, com descentralização de custos e centralização de apuração de prejuízos.

E) departamentalização por clientela, com desenvolvimento de projetos autônomos e órgãos cuja existência se limita ao tempo de execução do projeto.

#Questão 723161 - Administração, Organização, FCC, 2018, Assembléia Legislativa - SE (ALESE/SE), Técnico legislativo

Entre os diferentes tipos de estrutura organizacional pode-se citar a estrutura funcional, que possui como característica

A) a apuração de lucros ou prejuízos para cada unidade ou região da organização, de forma descentralizada.

B) a departamentalização segundo as funções de produção, comercialização, finanças e administração.

C) a existência de centros de resultados, que se apresentam como estruturas individualizadas e com autonomia gerencial.

D) o foco em projetos, com órgãos ou unidades cuja existência está atrelada apenas ao prazo de duração do projeto correspondente.

E) a flexibilidade estrutural, sem departamentalização ou segregação de atividade, buscando maior eficácia no alcance de resultados.

#Questão 723182 - Administração, Organização, FCC, 2018, Assembléia Legislativa - SE (ALESE/SE), Analista Legislativo

Considere a figura abaixo.

Na estrutura organizacional representada,

A) órgão de aconselhamento que não tem poder de decisão.

B) os escalões hierárquicos superiores facilitam a especialização.

C) predomina a autoridade única.

D) todos os níveis de execução se subordinam funcionalmente aos seus correspondentes níveis de comando funcional.

E) a organização se divide segundo diferentes funções.

#Questão 723226 - Administração, Organização, FCC, 2018, Prefeitura de Macapá - AP, Especialista na Educação

Os métodos e ferramentas comumente utilizados para classificação de materiais, baseiam-se em diferentes critérios, com o necessário suporte em estudos técnicos. Entre tais ferramentas, a Classificação XYZ baseia-se

A) no encadeamento cronológico da utilização dos materiais, priorizando o controle daqueles que se situam no início da cadeia produtiva.

B) na importância financeira do material no custo de produção do bem ou serviço final prestado pela organização.

C) no grau de imprescindibilidade do material ou criticidade para organização em face da falta do mesmo.

D) na perecibilidade do material, dando especial atenção àqueles que não podem ser mantidos em estoque por longo tempo.

E) apenas nas 3 categorias de itens mais consumidos pela organização, propondo a manutenção de um estoque reduzido.

#Questão 723271 - Administração, Planejamento, FCC, 2018, Tribunal Regional do Trabalho / 2ª Região (TRT 2ª), Técnico Judiciário

Em um processo de gerenciamento de riscos, a utilização da matriz SWOT é adequada para

A) construção de um diagrama de causa e efeito onde, por meio da apresentação gráfica em forma de espinha de peixe, possa conhecer os aspectos que devem ser eliminados para evitar o efeito negativo.

B) realizar uma análise de ambientes internos e externos, onde consideram-se os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças na elaboração de estratégias para otimização do desempenho dos sistemas de segurança.

C) planejar ações de segurança por meio da priorização que considera a gravidade, urgência e tendência dos itens envolvidos no problema em análise.

D) construção de cronogramas que considerem os espaços (spaces), trabalhos (work), opções (options) e treinamentos (trainning) de segurança para minimização dos riscos.

E) desenhar processos por meio do relacionamento de passos e atividades no sentido de otimizar os caminhos e eliminar riscos.

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