Questões de Administração da FCC

#Questão 20129 - Administração, Planejamento, FCC, 2008, TRF 5ª, Analista Judiciário

A atividade intelectual que deve ser desenvolvida antes de se iniciar uma ação, representando a base para o controle de um sistema administrativo é

A)

a revisão de objetivos.

B)

a avaliação.

C)

a prestação de contas.

D)

o planejamento.

E)

o desenvolvimento do orçamento.

#Questão 20130 - Administração, Planejamento, FCC, 2008, TRF 5ª, Analista Judiciário

Na realização do planejamento em unidades de informação, o emprego de análises de custo-benefício tem o objetivo de

A)

maximizar custos e minimizar benefícios.

B)

maximizar benefícios e minimizar custos.

C)

identificar os custos dos benefícios.

D) maximizar tanto custos como benefícios.

E)

minimizar tanto custos como benefícios.

#Questão 20163 - Administração, Planejamento, FCC, 2008, MPE/RS, Assessor Administrativo

Com relação ao Planejamento Estratégico é correto afirmar que:

A)

tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos, enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo.

B)

seu foco central é a relação entre a análise ambiental externa e análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo.

C)

envolve a organização como um todo, visando obter um preciso conhecimento das suas capacidades e recursos atuais, eliminando a incerteza do ambiente.

D)

pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização.

E)

por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão, ele envolve de forma exclusiva a alta gerência da organização.

#Questão 20208 - Administração, Planejamento, FCC, 2008, TCE/AL, Bibliotecário

A sigla SWOT, ligada ao planejamento, é a abreviatura dos termos

A)

Similarities (similaridades), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças).

B)

Strengths (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e teams (equipes).

C)

Strengths (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças).

D)

Scopes (referências), workers (trabalhadores), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças).

E)

Strengths (forças), weaknesses (fraquezas), organizations (organizações) e teams (equipes).

#Questão 20209 - Administração, Planejamento, FCC, 2008, TCE/AL, Bibliotecário

"Atender de maneira honrosa as necessidades da comunidade, oferecendo produtos e serviços de qualidade superior a um custo justo e fazê-lo de modo a obter um retorno adequado do investimento, possibilitando o crescimento da organização como um todo e com isso fornecer a oportunidade para que nossos funcionários e usuários alcancem objetivos pessoais razoáveis".

O texto acima é um exemplo de

A)

missão corporativa.

B)

filosofia de serviço.

C)

cultura organizacional.

D)

declaração de princípio.

E)

análise ambiental.

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