Questões de Administração da FCC

#Questão 16263 - Administração, Gestão de Pessoas, FCC, 2008, TRT 23ª, Analista Judiciário

Em uma economia cada vez mais baseada em serviços, o conhecimento é fator decisivo para a sobrevivência organizacional, sendo encarado como uma vantagem estratégica de alto valor presente em sistemas de informação, bases de dados, compartilhamento de idéias e na transmissão interpessoal. Nesse ambiente, a gestão das pessoas representa aspecto essencial à bem sucedida concretização dos objetivos e metas da instituição, constituindo- se em

A) repertório inesgotável de novas idéias e projetos, que possibilitem à organização atingir uma posição de destaque entre seus concorrentes imediatos.

B) ativo financeiro essencial à sobrevivência da organização, tendo em vista a garantia de consecução de seus objetivos.

C) atividade priorizada pela maioria das organizações, que abandonaram os modelos arcaicos de administração de recursos humanos.

D) responsabilidade central dos administradores, visando harmonizar os recursos institucionais com o seu capital intelectual e obtendo o máximo de produtividade de suas aplicações.

E) função decorrente da motivação intrínseca a cada colaborador, bem como de seu compromisso em relação aos objetivos institucionais.

#Questão 16268 - Administração, Gestão de Pessoas, FCC, 2008, TRF 5ª, Analista Judiciário

Segundo Idalberto Chiavenato, a administração contemporânea deve enfocar a gestão de pessoas sob três aspectos importantes, ou seja, as pessoas como

A)

seres humanos, ativadores inteligentes de recursos organizacionais e parceiras da organização.

B)

recursos humanos, colaboradores e investidores potenciais.

C)

capital intelectual, transformadores de bens intangíveis em produtos tangíveis e gatekeepers.

D)

recursos organizacionais, capital humano e lucro potencial.

E)

alavancas institucionais, facilitadores e clientes internos.

#Questão 16279 - Administração, Gestão de Pessoas, FCC, 2008, MPE/RS, Assessor Administrativo

Uma gestão estratégica na área de recursos humanos

A)

concentra sua energia na organização de cursos voltados para uma qualificação profissional cada vez mais especializada do quadro funcional.

B)

investe na descoberta de novas fontes de recrutamento para trazer profissionais mais qualificados para a organização.

C)

foca sua atuação no diagnóstico do perfil salarial dos cargos gerenciais da sua organização.

D)

desenvolve competências nos profissionais para que estes se comprometam cada vez mais com os objetivos da organização.

E)

amplia constantemente suas competências, visando incorporar novas áreas de atuação dentro da organização.

#Questão 16392 - Administração, Gestão de Pessoas, FCC, 2008, Prefeitura de São Paulo - SP, Agente de Apoio

Na cidade de São Paulo, o órgão da administração pública que tem por missão aprimorar a qualidade de atendimento ao público e promover a interlocução entre o munícipe e as instituições públicas é

A)

a Ouvidoria Geral.

B)

a Corregedoria Municipal.

C)

o Centro de Atendimento ao Munícipe.

D)

a Defensoria Pública.

E)

o Ministério Público.

#Questão 16973 - Administração, Liderança, FCC, 2008, TCE/AL, Auditor

Para Hersey e Blanchard o estilo ou forma de liderança está relacionada à maturidade do subordinado. O estilo adequado de liderança para pessoas com baixo nível de maturidade, alto nível de comportamento orientado para a tarefa e com pouca ênfase no comportamento orientado para o relacionamento é denominado

A)

determinação.

B)

persuasão.

C)

compartilhamento.

D)

delegação.

E)

prescrição.

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