Questões de Administração da FCC

#Questão 722456 - Administração, Gerenciamento de Recursos Humanos, FCC, 2018, Assembléia Legislativa - SE (ALESE/SE), Técnico legislativo

No que concerne aos paradigmas da administração de recursos humanos, a denominada função de staff corresponde

A) à área de apoio operacional da organização, situada nos níveis intermediários, considerada relevante porém não estratégica.

B) à atuação dos gestores em relação às equipes sob sua supervisão, sendo uma quebra de paradigma em relação aos modelos clássicos.

C) às funções de assessoria e consultoria do órgão central de recursos humanos da organização.

D) à única atribuição alocada à área de RH consistente em dar suporte à contratação e gerenciamento de pessoal terceirizado.

E) ao conceito de rotatividade (turn over) próprio das organizações contemporâneas e que demanda controle e reposição pela área de RH.

#Questão 722457 - Administração, Gerenciamento de Recursos Humanos, FCC, 2018, Assembléia Legislativa - SE (ALESE/SE), Técnico legislativo

O conceito de autoridade de linha constitui paradigma da atuação da área de recursos humanos

A) decorrente do fenômeno da especialização e consistente na concentração de todas as atividades de RH em um único órgão especializado.

B) que suplantou o antigo conceito de função de staff, em face da forte tendência de centralização da atuação de gestão de pessoas.

C) relacionado com o fenômeno da descentralização, atribuindo-se a cada gestor a responsabilidade direta pela condução de seus subordinados.

D) consistente no treinamento e capacitação que cada autoridade (gestor) deve receber para gerir sua equipe.

E) correspondente às funções de RH de natureza estratégica e de suporte a outras áreas, alocadas no órgão central.

#Questão 722488 - Administração, Gestão de Conflitos, FCC, 2018, Tribunal Regional do Trabalho / 15ª Região (TRT 15ª), Analista Judiciário

Atenção: As questões de números 21 a 25 referem-se ao Conteúdo Programático de Administração Pública. A aplicação da abordagem estrutural para gestão de conflitos prioriza

A) a adoção de medidas contundentes no episódio de conflito, incluindo o afastamento dos agentes envolvidos.

B) a intervenção antes da instalação do conflito, atuando sobre condições preexistentes que predispõem à sua ocorrência.

C) a intervenção de uma terceira parte, externa à organização, como forma de intermediar o conflito.

D) o enfrentamento dos aspectos intrínsecos do conflito, de natureza pessoal, ligados ao clima organizacional.

E) o tratamento dos aspectos extrínsecos ao conflito, como a cultura dominante na organização, utilizando-os como elementos neutralizadores.

#Questão 722493 - Administração, Gestão de Conflitos, FCC, 2018, Prefeitura de Macapá - AP, Especialista na Educação

A abordagem estrutural para o gerenciamento de conflitos em uma organização preconiza

A) a atuação no episódio do conflito, reduzindo a sua intensidade ou duração.

B) a intervenção antes da instalação do conflito, atuando sobre condições que predispõem ao conflito.

C) a desescalonização do conflito, procurando desarmar as partes diretamente envolvidas.

D) a reunião de confrontação entre as partes, para que cada uma defenda a sua posição.

E) um processo estruturado para a solução do conflito, com etapa de identificação, discussão e solução.

#Questão 722571 - Administração, Gestão de Pessoas, FCC, 2018, Tribunal Regional do Trabalho / 2ª Região (TRT 2ª), Analista Judiciário

A Gestão Estratégica de Pessoas tem a capacidade de

A) conciliar interesses de mercado com interesses pessoais.

B) administrar os serviços de pessoal.

C) aumentar a vantagem competitiva organizacional.

D) gerir a produtividade da empresa.

E) definir processos de administração de pessoal.

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