Questões de Administração da FCC

#Questão 721552 - Administração, Administração de Projetos, FCC, 2018, Tribunal Regional do Trabalho / 14ª Região (TRT 14ª), Analista Judiciário

Atenção: As questões de números 24 a 26 são referentes ao conteúdo programático de Noções de Administração Pública. Entre as metodologias e ferramentas utilizadas para gerenciamento de projetos, tanto no ambiente público como no privado, a denominada Critical Path Method (CMP) baseia-se, como o próprio nome sugere, no conceito de caminho crítico, sustentando que

A) o tempo de conclusão de um projeto pode ser estimado, de forma probabilística, a partir da média ponderada de diferentes cenários, considerando o cenário pessimista (caminho crítico) e o otimista.

B) toda organização deve elencar apenas um determinado número de projetos para implementação simultânea, sob pena de concorrência de insumos financeiros e de recursos humanos, gerando o denominado caminho crítico.

C) existem diferentes formas de realizar um projeto, cada qual com sequências diversas de etapas e ações, cabendo ao bom gestor eleger aquela menos crítica em termos de risco de insucesso do projeto, evitando o caminho crítico.

D) em cada projeto existem ações determinadas que não podem sofrer atrasos sob pena de comprometer o prazo de conclusão do projeto e outras que não impactam diretamente este prazo, sendo que apenas as primeiras integram o denominado caminho crítico.

E) o foco da execução de um projeto não deve ser o cronograma e sim o resultado almejado, com ênfase na qualidade do produto ou serviço objeto do projeto, ainda que seja necessário repetir ações ou processos de trabalho enfrentando o seu caminho crítico.

#Questão 721554 - Administração, Administração de Projetos, FCC, 2018, Tribunal Regional do Trabalho / 2ª Região (TRT 2ª), Analista Judiciário

Entre as ferramentas e metodologias consagradas para gestão de projetos no âmbito das organizações, a que trabalha com a média ponderada de cenários probabilísticos (otimista, pessimista e realista) em relação ao tempo de conclusão do projeto cor responde a(o):

A) Plan, Do, Check, Act to Corret (PDCA).

B) Critical Path Method (CPM).

C) Program Evaluation and Review Technique (PERT).

D) Enterprise Application Integration (ERP).

E) Business Process Management (BPM).

#Questão 721716 - Administração, Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, FCC, 2018, Assembléia Legislativa - SE (ALESE/SE), Técnico legislativo

Um conceito utilizado em administração de materiais é o relativo aos custos de manutenção de estoque. Entre os apontados como inversamente proporcionais ao nível do estoque médio, incluem-se os custos de

A) pedido ou de produção.

B) armazenagem ou de perdas.

C) capital ou de oportunidade.

D) depreciação ou de obsolescência.

E) carregamento ou de manutenção.

#Questão 721786 - Administração, Administração empreendedora, FCC, 2018, Prefeitura de Macapá - AP, Especialista na Educação

Considere que o gestor de uma empresa deseje aumentar o grau de alavancagem operacional da mesma, o que significa que pretende

A) aumentar o Lucro Antes de Juros e Imposto de Renda (LAJIR ou EBIT), aumentando a receita operacional sem que os custos fixos sofram alterações.

B) reduzir o grau de dependência de capital de terceiros, aumentando a participação de capital próprio na produção.

C) ampliar a participação dos custos fixos na geração de caixa, investindo na aquisição de ativos.

D) buscar mecanismos para aumentar a rentabilidade dos sócios com a utilização de capital de terceiros.

E) introduzir melhorias em seu ativo permanente, de forma que os custos fixos e variáveis da empresa atinjam a mesma relação na produção de receita operacional.

#Questão 721957 - Administração, Avaliação de Desempenho, FCC, 2018, Tribunal Regional do Trabalho / 2ª Região (TRT 2ª), Analista Judiciário

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