Questões de Administração da FCC

#Questão 721192 - Administração, Abordagem Contigencial da Administração, FCC, 2018, Assembléia Legislativa - SE (ALESE/SE), Analista Legislativo

A Teoria Contingencial ou Teoria da Contingência, ao abordar as alternativas para a estrutura organizacional e estilo gerencial, apresenta, entre os seus postulados, que

A) as melhores decisões dependem, em cada caso, de muitos fatores, como o ambiente em que se encontra a organização, não existindo, assim, um único modelo ideal.

B) existe sempre uma única maneira correta de estruturar a organização, que deve ser buscada a partir de um diagnóstico institucional.

C) é impossível prever o momento da ocorrência das contingências envolvidas na atuação da organização, razão pela qual devem ser criadas tantas áreas quanto necessárias ao correspondente equacionamento.

D) a atuação do administrador é sempre de meios e não de fins, sendo esta contingência que dificulta uma abordagem sistêmica da organização.

E) as organizações devem ser departamentalizadas a partir do primeiro nível, em uma cadeia escalar de responsabilidades.

#Questão 721264 - Administração, Abordagem Humanística da Administração, FCC, 2018, Assembléia Legislativa - SE (ALESE/SE), Analista Legislativo

#Questão 721176 - Administração, Abordagem Comportamental da Administração, FCC, 2018, Tribunal Regional do Trabalho / 2ª Região (TRT 2ª), Analista Judiciário

O Desenvolvimento Organizacional (DO) constitui uma área distinta no âmbito da ciência organizacional, e concentra-se na mudança planejada e controlada das organizações nas direções almejadas. Condições favoráveis para o sucesso de uma iniciativa de Desenvolvimento Organizacional incluem

A) reconhecimento, pelo alto escalão, de que não existem problemas, e apoio às possíveis resistências.

B) avaliação dos resultados e os sucessos iniciais no programa de Desenvolvimento Organizacional.

C) posicionamento firme e baixa disponibilidade de escuta ativa diante de obstáculos.

D) revisão dos resultados no longo prazo e a manutenção rigorosa do planejamento estabelecido.

E) ajustes que evitem mudanças estruturais e que respeitem os processos e status quo das pessoas.

#Questão 721282 - Administração, Abordagem Humanística da Administração, FCC, 2018, Câmara Legislativa do DF - DF (CLDF/DF), Técnico legislativo

A comunicação institucional é uma área diretamente ligada à construção da imagem e identidade do organismo, tanto para seu público interno quanto para o externo. Nesse sentido, a comunicação deve enfatizar elementos relacionados com

A) logomarca, número de colaboradores, número de departamentos e filosofia.

B) quantidade de colaboradores, visão, código de ética e valores.

C) visão, missão, valores e número de departamentos.

D) missão, visão, valores e filosofia.

E) número de departamentos, filosofia, missão e número de colaboradores.

#Questão 721315 - Administração, Abordagens Clássicas da Administração, FCC, 2018, Assembléia Legislativa - SE (ALESE/SE), Analista Legislativo

Do ponto de vista da Teoria da Administração, a Escola Clássica apresenta, entre seus expoentes, o estudioso Henri Fayol, cuja principal contribuição foi separar as funções do administrador das funções daqueles que não possuem subordinados e são responsáveis pela execução de atividades. Nesse contexto, apresentou alguns princípios da organização, entre os quais o que se denomina

A) compartilhamento de direção, decorrente da constatação de que atividades ligadas a um mesmo objetivo podem estar distribuídas entre diferentes áreas da organização.

B) cadeia escalar, segundo o qual a linha de comando deve ser transversal na organização, perpassando diferentes setores.

C) rotatividade de pessoal, contrapondo-se ao anterior conceito de estabilidade predicado pela teoria burocrática.

D) unidade de comando, segundo o qual cada subordinado recebe ordens e presta contas apenas a um superior.

E) confiança legítima, segundo o qual o administrador deve delegar tarefas aos subordinados partindo da premissa de que possuem capacidade técnica para executá-las.

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