Questões de Administração da FCC

I.

II.

II e III.

I e II.

III.

deve levar em conta as impressões percebidas a respeito dos hábitos pessoais dos avaliados.

não deve cobrir apenas o desempenho do cargo ocupado, mas também a realização de metas e objetivos da organização.

não deve ser comunicada com antecedência ao avaliado, evitando que ele omita as impropriedades.

deve ser utilizada para controlar com mais eficácia o comportamento dos colaboradores.

deve ser vista como uma recompensa ou punição pelo desempenho passado.

procurar estabelecer as melhores condições de pagamento sem, no entanto, preocupar-se com o estabelecimento de prazos de entrega dos materiais e insumos.

abastecer estoques com dimensão suficiente para a manutenção da produção, garantindo uma margem de uma vez e meia para as necessidades anuais de insumos.

comparar qualidade de materiais e insumos, obedecendo a padrões de quantidade, sem preocupar-se com os preços.

coordenar o fluxo de suprimentos de maneira a otimizar o uso de recursos da empresa.

obter um fluxo descontinuado de suprimentos, independentemente das demandas de produção.

gerir competência e alcançar resultados significati vos por meio delas.

solucionar pesquisa e consultoria de recursos hu manos.

elaborar programas de recursos humanos.

acompanhar e monitorar pessoas.

criar condições ambientais e psicológicas favoráveis.

secundária para a organização, com sentido vertical descendente.

importante para a organização, com sentido vertical ascendente.

central para a organização, com sentido multidirecional.

fundamental para a organização, com sentido horizontal unidirecional.

importante para a organização, com sentido horizontal bidirecional.