Questões de Administração da FCC

#Questão 3824 - Administração, Planejamento, FCC, 2014, SABESP/SP, Técnico em Gestão

Diretores da empresa SA resolveram elaborar o Planejamento Estratégico e, para tanto, terão que realizar a Análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats) que

A) identifica o impacto causado pelos valores e crenças da empresa diante da aplicação de regras.

B) verifica o poder de barganha dos fornecedores e compradores, bem como as ameaças de produtos substitutos, rivalidades da concorrência existentes no mercado.

C) identifica os pontos fortes e fracos da empresa, diante das ameaças e oportunidades existentes no mercado.

D) desenvolve a visão empresarial e a partir dela implementa a estratégia da mesma.

E) mede o desempenho dos funcionários no desenvolvimento de suas funções, culminando com o sucesso individual do departamento.

#Questão 3825 - Administração, Organização, FCC, 2014, SABESP/SP, Técnico em Gestão

O desenho da estrutura organizacional é representado pelo organograma onde é possível visualizar: I. Divisão do trabalho. II. Definição de responsabilidade. III. Processos. IV. Autoridade e hierarquia. V. Comunicação entre unidades organizacionais. Está correto o que consta APENAS em

A) I, III e V.

B) II.

C) I e IV.

D) III, IV e V.

E) I, II, IV e V.

#Questão 3823 - Administração, Administração da Produção, FCC, 2014, SABESP/SP, Técnico em Gestão

Sobre verticalização, uma das opções estratégicas da gestão da produção, considere:

I. Independência de terceiros.

II. Maior investimento.

III. Maiores lucros.

IV. Menor flexibilidade.

V. Domínio da tecnologia.

VI. Aumento da estrutura empresarial.

São consideradas DESVANTAGENS o que consta APENAS em

A) IV, V e VI.

B) I, III e V.

C) II, IV e VI.

D) I, III e VI.

E) II, V e VI.

#Questão 3826 - Administração, Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, FCC, 2014, SABESP/SP, Técnico em Gestão

Planejamento das Necessidades de Materiais ou Materials Requirement Planning − MPR é

A) uma técnica que não permite determinar as necessidades de compra dos materiais que serão utilizados na fabricação de um produto.

B) um método de produção com o objetivo de disponibilizar os materiais requeridos pela manufatura quando solicitado.

C) um método que permite ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relação aos setores que deles utilizam.

D) a contagem física dos itens em estoque.

E) responsável pelo planejamento, operação e controle de todo o fluxo de mercadorias e informação, desde o fornecedor até o consumidor.

#Questão 3827 - Administração, Gestão de Pessoas, FCC, 2014, SABESP/SP, Técnico em Gestão

Mário, comprador da empresa Sol S.A., favoreceu o fornecedor com a maior cotação em troca de uma verba que seria aplicada na compra de uniformes do time de futebol, em que ele e seus colegas jogam. Essa prática é considerada desvio de conduta no local de trabalho relacionado

A) ao desvio de produção.

B) ao desvio de propriedade.

C) ao desvio de natureza política.

D) à agressão pessoal.

E) ao preconceito.

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