Questões de Administração da CONSULPLAN

#Questão 15618 - Administração, Gestão da Mudança, CONSULPLAN, 2006, INB, Administrador

O desenvolvimento de pessoas nas organizações pressupõe o processo de mudança planejada, isto é, mudança de comportamento em prol da organização, procurando se adaptar à mudança ou mesmo se antecipar a ela. O processo de desenvolvimento de pessoas envolve

A) Criatividade, recursos financeiros e padrões e regras bem definidas

B) Cumprimento de normas rígidas, utilização de técnicas de controle e modelos de avaliação

C) Relacionamento amigável entre patrão e empregado, layout bem definido e cultura organizacional

D) Mudança organizacional, plano financeiro e técnicas de vendas

E) Cultura organizacional, mudança organizacional e mudança de comportamento

#Questão 15615 - Administração, Gestão da Mudança, CONSULPLAN, 2006, INB, Administrador

Após ler atentamente o texto abaixo, responda as questões de nº 19 e de nº 20

"A nova ordem organizacional se desenha em ambientes altamente competitivos e de extrema instabilidade e incerteza, a ponto de algumas questões básicas quanto ao próprio objetivo organizacional estarem sendo colocadas incisivamente às organizações. Há bem pouco tempo atrás, as organizações almejavam a liderança de mercado e as grandes margens de lucro. Atualmente, o presente se tem revelado com a era da sobrevivência organizacional. Quanto ao futuro..."

Diante da instabilidade gerada pelo ambiente, que posição deve adotar uma organização?

A) Aceitar o determinismo ambiental como inevitável e se curvar às suas conseqüências

B) Aceitar a inevitabilidade da necessidade de mudança e de adaptação

C) Aceitar os mecanismos criados para assegurar a autopreservação das "ilhas de eficiência".

D) Manter as zonas de conforto imanentes e inerentes de acordo com os propósitos da cultura organizacional

E)

Ignorar a acomodação associada à burocratização das organizações.

#Questão 15616 - Administração, Gestão da Mudança, CONSULPLAN, 2006, INB, Administrador

Após ler atentamente o texto abaixo, responda as questões de nº 19 e de nº 20

"A nova ordem organizacional se desenha em ambientes altamente competitivos e de extrema instabilidade e incerteza, a ponto de algumas questões básicas quanto ao próprio objetivo organizacional estarem sendo colocadas incisivamente às organizações. Há bem pouco tempo atrás, as organizações almejavam a liderança de mercado e as grandes margens de lucro. Atualmente, o presente se tem revelado com a era da sobrevivência organizacional. Quanto ao futuro..."

Das situações abaixo, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova ordem organizacional?

A) A competição entre empresas diferentes passa a evitar a competição entre empresas totalmente similares

B) A logística tem um papel cada vez menor no contexto organizacional

C) A ênfase na hierarquia é reduzida, e aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores

D) As fronteiras e/ou limites industriais, que eram incertos, agora evidenciam-se com precisão

E) As parcerias passam a ser desnecessárias e até perigosas

#Questão 15763 - Administração, Gestão de Conflitos, CONSULPLAN, 2006, CEAGESP/SP, Assistente de Recursos Humanos

Há forças que atuam numa empresa ocasionando conflitos. Essas forças são:

A)

A força do patrão apoiada na autoridade.

B)

A força do sistema, que se apóia nos padrões de desempenho

C)

A força dos companheiros e dos objetos.

D)

As três alternativas A, B e C se completam.

E)

As três alternativas A, B e C se excluem.

#Questão 15868 - Administração, Gestão de Equipes, CONSULPLAN, 2006, INB, Administrador

Você foi contratado para trabalhar como gerente na empresa GAMA Ltda. Você percebeu que existem alguns objetivos que foram estipulados e, para tanto, é necessário estabelecer uma equipe de projetos para atingi-los. O que você precisa fazer para realçar o status deste grupo e obter a participação entusiástica dos colaboradores?

A) Incentivar para que todos os colaboradores interessados participem do grupo, independente do nível hierárquico

B) Fazer com que o grupo aumente de tamanho incentivando adesões irrestritas

C) Designar colaboradores de prestígio, dispostos a participar como membros deste grupo

D) Explicitar ao grupo e à organização a importância da tarefa a ser realizada, bem como os riscos que correm os que dela participarem

E) Não vincular este grupo a qualquer tipo de recompensa de desempenho social e/ou financeira

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