Questões de Administração da CETRO

Comunicações deficientes.

Mau atendimento ao cliente.

Redução do número dos empregados.

Baixa produtividade.

A falta de treinamento não exerce influência sobre o processo de obsolescência do funcionário.

A dissociação das inovações por parte do funcionário é inversamente proporcional em relação à melhoria dos seus conhecimentos.

A instituição do treinamento não condiz com o aumento do desnível entre as exigências do cargo e do seu ocupante.

O desenvolvimento de pessoas está relacionado com a formação de hábitos de trabalho no que tange ao funcionário.

Visa a modificar o conteúdo dos cargos.

Seu desenvolvimento tem início com a coleta de informações de cada cargo.

A contribuição pessoal que o indivíduo dá ao cargo é uma das suas abrangências.

A identificação de cargos é a sua fase mais operativa.

Afasta a influência pessoal do avaliador.

Nenhuma participação ativa do avaliador.

Evita o efeito de generalizacao (halo effect).

Não requer treinamento por parte dos avaliadores.

tecnologia, arquitetura organizacional e pessoas.

equipe, processos e pessoas.

gerenciamento, estrutura organizacional e projetos.

gerenciamento de processos e de projetos.