Questões de Administração da CETRO

A coordenação é a função responsável por levar a organização a funcionar.

A função de controle proporciona coisas úteis ao funcionamento da empresa.

Atividades como retificar erros e fraquezas são funcionalidade de comando.

A função de coordenação tanto harmoniza as atividades da empresa como adapta os meios aos fins.

os objetivos são a curto prazo.

a organização se divide segundo diferentes funções.

por ter diversas funções, há uma maior dificuldade de aperfeiçoamento.

há uma maior organização, o que facilita o entendimento dos reais objetivos da organização.

Modelagem, integração, monitoramento e otimização.

Otimização, adequação, supervisão e gerenciamento.

Controle, supervisão, coordenação e modelagem.

Desenvolvimento, monitoramento, otimização e modelagem.

Tem como vantagem a manutenção da cultura organizacional.

Uma de suas desvantagens é a inexistência de socialização organizacional.

O conservantismo é característica desvantajosa do recrutamento interno.

Tem como desvantagem situações de estabilidade.

Aplicação de técnicas seletivas para escolha dos candidatos externos.

Renova a cultura organizacional.

Aumenta o capital intelectual pela inclusão de novos conhecimentos.

O enriquecimento do patrimônio humano pelo aporte de novos talentos.