Questões de Administração da CETRO

Combinação de assertividade e cooperação fazem parte do estilo de acomodação.

O estilo de compromisso é caracterizado pela combinação de assertividade e cooperação.

Estilo de acomodação tem como pauta tanto a cooperação como a assertividade.

Alto grau de assertividade é característico do estilo de compromisso.

Quando uma parte aceita soluções razoáveis para outra, caracteriza-se o estilo de compromisso.

O estilo de acomodação tem como consequência a negação da existência do conflito.

A negociação para se estabelecer ganhos e perdas para cada parte é consequente do estilo competitivo.

Quando não há solução para ambas as partes envolvidas, é caracterizado o estilo de colaboração.

A função de recursos humanos não está desassociada aos negócios da empresa.

Busca-se saber empregar as habilidades e capacidades da força de trabalho.

Deve-se oferecer à organização empregados bem treinados e motivados.

O aumento da satisfação dos empregados se faz com ênfase em métodos e regras.

Recompensar pessoas está atrelado ao desenvolvimento profissional.

Aplicar pessoas está condicionado ao incentivo aos funcionários.

Manter pessoas não cria condições psicológicas para as atividades dos empregados.

Aplicar pessoas faz referência ao desenho das atividades do funcionário.

Treinamento e desenvolvimento se enquadram tanto com desenvolvimento quanto com a manutenção de pessoas.

A manutenção de pessoas, além de treinamento e desenvolvimento, inclui avaliação de desempenho.

Recompensar pessoas aborda tanto remuneração quanto avaliação de desempenho.

A aplicação de pessoas tem como função a avaliação de desempenho e sistema de informações gerencias.