Questões de Administração da CESPE / CEBRASPE

#Questão 723068 - Administração, O comportamento organizacional, CESPE / CEBRASPE, 2018, Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN), Analista I

#Questão 723086 - Administração, O&M, CESPE / CEBRASPE, 2018, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Fluminense - RJ (IFF/RJ), Professor de Ensino Básico

A pesquisa interdisciplinar

A) está relacionada a um campo específico do saber, o que se denomina especialização.

B) superpõe conhecimentos de diferentes áreas.

C) privilegia a geração de conhecimentos de natureza teórica.

D) integra valores disciplinares e decorre da relação entre ciência e tecnologia.

E) busca gerar conhecimentos comuns a todos os campos, de forma a transcender suas disciplinas de origem.

#Questão 723093 - Administração, Organização, CESPE / CEBRASPE, 2018, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Fluminense - RJ (IFF/RJ) (2ª edição), Administrador

Na departamentalização das organizações, o critério que se baseia na localidade de atuação e o critério que se define por sua forma de atuação são, respectivamente, conhecidos como

A) territorial e por produto.

B) por cliente e territorial.

C) funcional e por produto.

D) territorial e funcional.

E) por produto e funcional.

#Questão 723109 - Administração, Organização, CESPE / CEBRASPE, 2018, Tribunal de Contas Estadual - PB (TCE/PB), Agente de Documentação

Entre as características das organizações formais modernas destacam-se a

A) resistência às mudanças, o individualismo e a relação de antagonismo.

B) flexibilidade nas atribuições e responsabilidades, o racionalismo e a amplitude administrativa.

C) relação de coesão, a especialização e a colaboração espontânea.

D) divisão do trabalho, a especialização e as regras implícitas.

E) hierarquia, o racionalismo e a especialização.

#Questão 723110 - Administração, Organização, CESPE / CEBRASPE, 2018, Tribunal de Contas Estadual - PB (TCE/PB), Agente de Documentação

A departamentalização é um método de subdivisão do trabalho e dos trabalhadores em unidades organizacionais distintas. Uma desvantagem da departamentalização funcional está relacionada

A) à concentração de trabalhadores com habilidades específicas em apenas um foco de atividade.

B) à elevação dos custos administrativos, uma vez que cada unidade tem sua própria equipe especializada em determinada atividade.

C) ao direcionamento da organização para as necessidades do público-alvo, e não para as funções internas.

D) a dificuldades na execução de tarefas complexas e de grande amplitude.

E) a dificuldades de comunicação interdepartamental.

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