Questões de Administração da CESGRANRIO

#Questão 4012 - Administração, Abordagem Contigencial da Administração, CESGRANRIO, 2014, CEFET RJ, Assistente em Administração

A organização de uma empresa envolve diversas atividades para que haja maior eficiência. Uma dessas atividades é o agrupamento das tarefas de tal forma que se torne mais fácil a coordenação e integração das atividades. O processo de agrupar as tarefas é a(o)

A) competitividade

B) departamentalização

C) descentralização

D) produtividade

E) planejamento

#Questão 4013 - Administração, Abordagem Contigencial da Administração, CESGRANRIO, 2014, CEFET RJ, Assistente em Administração

As organizações, de maneira geral, apresentam diferentes níveis hierárquicos e cada um tem um papel distinto na gestão da empresa. Cada nível tem, atrelado a si, sua atuação e abrangência. Assim, o nível

A) operacional tem atuação de longo prazo e abrangência parcial, envolvendo uma unidade da organização.

B) tático tem atuação operacional e abrangência específica, envolvendo uma determinada operação.

C) gerencial tem atuação de curto prazo e abrangência global, envolvendo uma determinada operação.

D) técnico tem atuação intermediária e abrangência parcial, envolvendo uma unidade da organização.

E) institucional tem atuação estratégica e abrangência global, envolvendo toda a organização.

#Questão 4001 - Administração, Abordagem Comportamental da Administração, CESGRANRIO, 2014, CEFET RJ, Auxiliar de Administrativo

A Administração é uma disciplina considerada recente, apesar de já existir há cerca de 100 anos. Ao longo de sua trajetória, diferentes teóricos apresentaram definições sobre essa disciplina, algumas, porém, equivocadas e extremamente simplistas. Uma dessas definições equivocadas sobre Administração encontra-se em:

A) Alcance de objetivos organizacionais de maneira eficaz e eficiente por meio de planejamento, organização, liderança e controle dos recursos organizacionais.

B) Ato de trabalhar com e por intermédio de outras pessoas para realizar os objetivos da organização.

C) Processo de alcançar objetivos pelo trabalho com e por meio das pessoas e de outros recursos organizacionais.

D) Processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização e de todos os recursos para alcançar os objetivos definidos.

E) Procedimento estabelecido pelos membros da organização de modo a garantir controle sobre os recursos e o planejamento de objetivos.

#Questão 4002 - Administração, Abordagem Comportamental da Administração, CESGRANRIO, 2014, CEFET RJ, Auxiliar de Administrativo

Um aluno aprendeu, no curso técnico, sobre as funções que um administrador exerce. Dentre essas funções, a que ele considerou mais interessante para as organizações públicas foi a do desenvolvimento da função controle, uma vez que envolve determinadas ações, tais como a de

A) alocar recursos e competências de forma interligada e por meio de uma estrutura organizacional adequada.

B) definir os objetivos a serem alcançados e como fazer para atingi-los no curto, médio e longo prazos.

C) estar atento aos desafios existentes no ambiente de negócios, dada a natureza da organização.

D) incentivar e dinamizar as pessoas, dando-lhes metas e objetivos a serem alcançados.

E) monitorar, avaliar e tomar ações corretivas, no sentido de garantir o alcance dos objetivos organizacionais.

#Questão 4004 - Administração, Abordagem Humanística da Administração, CESGRANRIO, 2014, CEFET RJ, Auxiliar de Administrativo

A comunicação na empresa é um dos maiores desafios para os administradores por ser muito importante para o alcance dos objetivos. Um exemplo desse desafio é a resolução de problemas, como o ocorrido na situação em que um atendimento de telemarketing não é realizado porque a central de telefonia da empresa não está funcionando no dia em que houve uma solicitação. O exemplo acima apresentado envolve um problema no processo de comunicação causado pelo seguinte elemento:

A) canal

B) emissor

C) receptor

D) destinatário

E) transmissor

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