Questões de Administração da CESGRANRIO

#Questão 2709 - Administração, Administração Financeira, CESGRANRIO, 2014, BB, Auxiliar de Enfermagem do Trabalho

Uma empresa do setor financeiro está sofrendo algumas reestruturações visando à sua modernização, de modo a manter a competitividade no mercado. Os diretores, que atuam no nível estratégico, identificaram que é necessário mudar a cultura da empresa para uma atuação mais agressiva no mercado e implantar um modelo de gestão orientado para resultados, modificando assim o seu posicionamento.

Para conseguir alcançar esse objetivo, é necessário que

A) haja um processo de conscientização geral sobre o novo modelo de gestão a ser adotado pela empresa, pois implicará modificação do comportamento das pessoas.

B) seja implantada uma nova estrutura organizacional para que os diretores possam impor os novos valores que passarão a ser exigidos de todos os empregados da empresa.

C) sejam demitidos todos os empregados do nível operacional, e outros sejam admitidos, já que a cultura organizacional decorre dos valores pessoais do nível operacional.

D) sejam comunicados a todos os empregados, através de Portaria Normativa expedida pelo presidente da empresa, os novos valores institucionais que deverão ser imediatamente adotados por todos.

E) sejam implantadas, imediatamente, as estratégias determinadas pelos diretores, impondo aos empregados esses valores, que passam, assim, a constituir uma prática da organização.

#Questão 2710 - Administração, O comportamento organizacional, CESGRANRIO, 2014, BB, Auxiliar de Enfermagem do Trabalho

A cultura organizacional apresenta aspectos formais e informais, escritos e não escritos, sendo que os aspectos formais são relativos aos aspectos visíveis da organização, enquanto os aspectos informais se referem ao seu aspecto invisível.

Constitui-se aspecto invisível da cultura organizacional:

A) descrição de cargos

B) estrutura organizacional

C) autoridade e responsabilidade definidas

D) percepção e atitudes das pessoas

E) políticas e diretrizes estratégicas

#Questão 2712 - Administração, O comportamento organizacional, CESGRANRIO, 2014, BB, Auxiliar de Enfermagem do Trabalho

As atividades realizadas em uma empresa diferem das realizadas nas demais empresas em função de diversos aspectos, sejam esses operacionais, culturais, mercadológicos, dentre outros. A cultura organizacional, que contribui ativamente para a diferenciação entre as organizações, é criada e preservada pelas pessoas que, juntas, formam a organização.

Essa abordagem tem como base que a cultura organizacional é

A) facilmente mudada

B) relativa ao mercado

C) construída socialmente

D) estruturada no nível operacional

E) desvinculada da história da organização

#Questão 2713 - Administração, O comportamento organizacional, CESGRANRIO, 2014, BB, Auxiliar de Enfermagem do Trabalho

Cada empresa constrói a cultura de acordo com os elementos que considera importantes para o seu negócio, com seus valores e suas crenças. Algumas empresas têm uma cultura bem sedimentada, com valores compartilhados por todos, não havendo grandes divergências em relação aos seus principais elementos.

Uma empresa que apresenta tais características tem uma cultura

A) adaptativa

B) conservadora

C) forte

D) fraca

E) psicossocial

#Questão 2714 - Administração, Comportamento Organizacional, CESGRANRIO, 2014, BB, Auxiliar de Enfermagem do Trabalho

Um indivíduo sabe que deve optar entre dois caminhos estabelecidos: um o que, no senso comum, seria o incorreto e o outro, o correto. Ao optar pelo caminho correto, ele está seguindo um rumo guiado pela

A) extensão

B) virtude

C) adequação

D) alternância

E) proporcionalidade

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