Questões de Administração da CESGRANRIO

#Questão 810057 - Administração, Novas Abordagens da Administração, CESGRANRIO, 2006, Empresa de Pesquisa Energética (EPE), Analista

No decorrer dos últimos vinte anos, a era industrial cedeu gradativamente espaço à era do conhecimento. Na perspectiva da era industrial, a utilização da informação privilegiava a(o):

A)

integração.

B)

comunicação.

C)

coordenação.

D)

efetividade.

E)

controle.

#Questão 807246 - Administração, Treinamento e Desenvolvimento, CESGRANRIO, 2006, Empresa de Pesquisa Energética (EPE), Analista

Na medida em que as competências essenciais representam a alma da empresa, elas devem estar plenamente integradas ao processo administrativo. Para tanto, todo o quadro funcional precisa compreender e participar de quatro tarefas, todas relativas às competências essenciais:

A)

identificar essas competências; definir uma agenda de sua aquisição; desenvolvê-las; proteger e defender a liderança dessas competências.

B)

elaborar as competências essenciais; desenvolvê-las; divulgá-las para o macro-ambiente; defender a liderança dessas competências

C)

pesquisar as competências essenciais da concorrência; identificá-las; desenvolvê-las; divulgar para o macroambiente suas próprias competências.

D)

identificar as competências essenciais; divulgá-las interna e externamente; desenvolvê-las; proteger e defender essas competências

E)

identificar as competências essenciais da empresa e dos concorrentes; desenvolver as próprias competências essenciais; definir uma agenda de aquisição de competências básicas; proteger as essenciais.

#Questão 807247 - Administração, Treinamento e Desenvolvimento, CESGRANRIO, 2006, Empresa de Pesquisa Energética (EPE), Analista

Paulo Soares foi convidado a participar do desenvolvimento organizacional da empresa Alhures e sabe que, para tanto, será necessário modificar a cultura da organização. De acordo com Schein (1982), a cultura organizacional é um conjunto de premissas básicas validadas ao longo do tempo por um determinado grupo. Assim, a tarefa que Paulo tem pela frente é:

A)

fácil: basta ter competência técnica, habilidade e tolerância.

B)

difícil: precisa de competência técnica, habilidade e tolerância

C)

complexa: precisa de habilidade, tolerância e conhecimento.

D)

simples: basta habilidade, tolerância e conhecimento.

E)

inútil: é impossível mudar a cultura de uma organização.

#Questão 807249 - Administração, Treinamento e Desenvolvimento, CESGRANRIO, 2006, Empresa de Pesquisa Energética (EPE), Analista

A educação corporativa representa uma nova dimensão do Treinamento e Desenvolvimento. Tendo sido moldada para a era do conhecimento, essa dimensão leva em consideração as necessidades cada vez maiores de uma organização. Entre estas necessidades está:

A)

reconhecer os fatores críticos de sucesso.

B)

identificar as oportunidades de negócios.

C)

aperfeiçoar os custos de treinamento.

D)

conhecer as práticas dos concorrentes.

E)

agregar valor aos negócios.

#Questão 807250 - Administração, Treinamento e Desenvolvimento, CESGRANRIO, 2006, Empresa de Pesquisa Energética (EPE), Analista

O processo de Treinamento e Desenvolvimento da força de trabalho é composto de diversas etapas e cada etapa é subdividida em diversas atividades. O "levantamento das necessidades organizacionais" é uma atividade de que etapa do processo de T&D?

A)

Avaliação.

B)

Implementação.

C)

Planejamento.

D)

Estruturação.

E)

Diagnose.

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