Questões de Administração da CESGRANRIO

#Questão 15646 - Administração, Gestão da Mudança, CESGRANRIO, 2007, PETROBRÁS - REFAP, Psicólogo (Júnior)

Devido às grandes mudanças ocorridas na dinâmica das organizações, constata-se que os administradores eficazes precisam, cada vez mais, desenvolver relacionamentos de confiança com os seus liderados, porque:

A)

a previsibilidade dos comportamentos tornou-se fundamental para a sobrevivência das organizações.

B)

o escalão dirigente não consegue mais obediência na base de intimidação.

C)

as práticas de reengenharia fortaleceram a arquitetura organizacional em detrimento do crescimento na carreira.

D)

os mecanismos de controle de comportamentos tornaram- se ineficazes.

E)

é preciso um substitutivo para minimizar os efeitos da ruptura do pacto de convivência burocrático.

#Questão 15913 - Administração, Gestão de Equipes, CESGRANRIO, 2007, PETROBRÁS - REFAP, Psicólogo (Júnior)

A afirmativa " ... um bom líder e uma boa equipe podem resolver qualquer tarefa" é um falso pressuposto porque:

A)

uma boa equipe é aquela que funciona sem líder.

B)

uma equipe se desenvolve em torno da autoridade do líder para a resolução de tarefas específicas.

C)

uma equipe necessita de múltiplos desafios para a sua estruturação e nem toda tarefa é desafiadora.

D)

o sucesso na resolução da tarefa depende da competência das pessoas.

E)

nem toda tarefa é apropriada para a ação em equipe.

#Questão 16957 - Administração, Liderança, CESGRANRIO, 2007, TCE/RO, Técnico de Controle Externo

O Tribunal de Contas é composto por um grupo de excelência que, por sua atuação, forma o conjunto de valores da instituição, sendo reflexo deste para a sociedade. As atribuições desenvolvidas pelo Tribunal de Contas, especialmente em Administração, envolvem, entre outras, o uso das habilidades listadas a seguir.

I – Utilizar métodos e equipamentos necessários para a realização de tarefas específicas.

II – Demonstrar capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas e saber comunicar-se.

III – Lidar com idéias e conceitos abstratos.

Das habilidades acima, são consideradas, respectivamente, habilidade técnica, humana e conceitual do administrador:

A) I, II e III

B) I, III e II

C) II, I e III

D) II, III e I

E) III, II e I

#Questão 17199 - Administração, Gestão do Capital Intelectual, CESGRANRIO, 2007, PETROBRÁS - REFAP, Psicólogo (Júnior)

Gestão de Conhecimento, Capital Intelectual e Aprendizagem Organizacional são conceitos distintos, embora complementares. Aprendizagem organizacional é o(a):

A)

somatório das capacidades, conhecimento, habilidades e experiências de toda a organização.

B)

conhecimento do valor de uma organização, constituído pelo seu capital humano, estrutural e de clientes.

C)

processo de criar, captar e utilizar a informação para aprimorar a performance organizacional.

D)

processo pelo qual uma organização exercita a sua competência e inteligência coletiva para responder ao ambiente interno e externo.

E)

capacidade de inovação da organização e os resultados por ela trazidos, incluindo os direitos comerciais e a propriedade intelectual.

#Questão 17915 - Administração, Manuais de Organizações, CESGRANRIO, 2007, TCE/RO, Bibliotecário

O instrumento que estabelece métodos rotineiros de execução de atividades, detalhando a maneira exata pela qual as mesmas devem ser realizadas, e o que apresenta a seqüência de execução das rotinas, respectivamente, são o:

A) funcionograma e a metodologia.

B) guia institucional e a norma técnica.

C) estatuto e o regimento interno.

D) relatório e o cronograma.

E) manual de serviço e o fluxograma.

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