Questões de Administração da CEFETBAHIA

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Listagem de Questões de Administração da CEFETBAHIA

Verifique as afirmativas abaixo:

I. Análise Marginal no Orçamento de Capital consiste em testar se o projeto ainda valerá a pena mesmo que algumas variáveis fundamentais acabem proporcionando valores diferentes daqueles presumidos.

II. Análise de Sensibilidade é o princípio econômico que estabelece que as decisões financeiras devem ser tomadas e as ações cumpridas somente quando os benefícios tomados excederem os custos estimados.

III. Valor Econômico Adicionado é uma medida usada por muitas empresas para determinar se um investimento contribui positivamente para a riqueza dos proprietários; calculado ao se subtrair o custo dos recursos usados para financiar um investimento dos lucros operacionais após os impostos.

Das afirmativas acima, está(ão) correta(s), apenas,

Uma distribuidora de gás possui o registro de suas vendas durante os anos de 2001 a 2005, trimestre a trimestre, medido em milhares de unidades cúbicas vendidas, sem distinção da qualidade do produto. Os dados são os seguintes:

A distribuidora está planejando uma expansão de suas instalações para 2006. Para tanto, necessita projetar a sua demanda para esse ano, trimestre a trimestre. Sendo  a previsão pela reta de tendência e t o tempo, tem-se, então:

 

Os valores da componente de tendência Tt para 2006 serão, respectivamente, a cada trimestre:

Assinale V (verdadeiro) ou F (falso) nas afirmações abaixo que representam a(s) finalidade(s) da técnica do Quadro de Distribuição do Trabalho (QDT).

( ) Relacionar todas as atividades desenvolvidas pela área em estudo, observando a ordem crescente de importância.

( ) Apontar imediatamente desequilíbrios na distribuição das tarefas, entendimento e uso, havendo desvantagem apenas no que diz respeito às relações interpessoais

( ) Estabelecer as tarefas efetuadas dentro de uma determinada área, especificando quanto tempo é gasto por cada funcionários individualmente e na atividade total.

( ) Reduzir o quadro de pessoal, levando a demissão de funcionários, o que, normalmente, é feito de forma empírica, e gera perdas de bons colaboradores.

A seqüência correta encontrada, de cima para baixo, é:

#Questão 11101 - Administração, Avaliação de Desempenho, CEFETBAHIA, 2006, BAHIAGÁS/BA, Técnico Administrativo (III (301) e II (302))

A alternativa, que apresenta somente métodos de avaliação de desempenho de abordagem absoluta, é:

#Questão 11102 - Administração, Avaliação de Desempenho, CEFETBAHIA, 2006, BAHIAGÁS/BA, Técnico Administrativo (III (301) e II (302))

Numere a 2a coluna, associando os erros de medição na avaliação de desempenho.

I. Erros de Novidade                           ( ) Ocorrem quando os gerentes avaliam os trabalhadores com um conceito em torno da média.

II. Erros de Indulgência                          ( ) Acontece quando um avaliador deixa que acontecimentos recentes influenciem sua percepção.

III. Erros de Desvio Pessoal                    (  ) Ocorre quando um avaliador tende a atribuir indistintamente conceitos altos para os trabalhadores.

IV. Erros de Tendência Central               (  ) Ocorre quando valores e premissas pessoais influenciam a percepção do avaliador em relação ao desempenho do trabalhador.

A seqüência correta encontrada, de cima para baixo, é:

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