Questões de Administração da ACAFE

#Questão 3499 - Administração, Abordagem Comportamental da Administração, ACAFE, 2009, MPE/SC, Analista do Ministério Público

O Modelo dos Cinco Fatores de Personalidade (Big Five) é uma construção teórica que descreve a personalidade humana com base em cinco dimensões. Uma dessas dimensões diz respeito ao grau em que uma pessoa é calma, entusiasta e segura (positivo) ou tensa, nervosa e insegura (negativo).

O fator de personalidade descrito é:

A) extroversão.

B) estabilidade emocional.

C) agradabilidade.

D) senso de responsabilidade.

E) abertura para experiências.

#Questão 3502 - Administração, Decisão em Administração, ACAFE, 2009, MPE/SC, Analista do Ministério Público

Um modelo que define uma tipologia de estilos de tomada de decisão foi desenvolvido por Alan Rowe. Tal modelo assume que os to-madores de decisão diferem em duas dimen-sões: orientação para a tarefa (foco do desem-penho) e orientação para as pessoas (foco nas relações interpessoais). A combinação dessas duas dimensões permite identificar quatro esti-los de tomada de decisão. O estilo característico de pessoas lógicas, focadas no curto prazo, eficientes, orientadas para o desempenho e com baixa complexidade cognitiva é o:

A) Autocrático.

B) Analítico.

C) Comportamental.

D) Conceitual.

E) Diretivo.

#Questão 3506 - Administração, Comportamento Organizacional, ACAFE, 2009, MPE/SC, Analista do Ministério Público

Durante uma reunião com os gestores, o presidente da empresa salientou a importância em se ter uma visão sistêmica nos negócios, destacando que isso seria imprescindível para o sucesso da empresa nos próximos anos.

Para isso, seria necessário que os gestores desenvolvessem certas habilidades, dentre as quais a mais importante é a:

A) técnica.

B) conceitual.

C) interpessoal

D) humana.

E) decisória.

#Questão 3508 - Administração, Novas Abordagens da Administração, ACAFE, 2009, MPE/SC, Analista do Ministério Público

Segundo Michael Porter, uma das cinco forças que exercem influência sobre a rentabilidade média de um setor é a entrada de novos concorrentes (entrantes em potencial).

Analise os aspectos a seguir.

( 1 ) Presença de fornecedores no setor em número razoável.

( 2 ) Políticas e regulamentações governamentais.

( 3 ) Economia de escala das empresas atuan-tes no setor.

( 4 ) Capital necessário.

( 5 ) Mercado consumidor abundante.

Assinale a alternativa que apresenta os fatores que se constituem em barreiras de entrada a novas empresas.

A) 2 - 3 - 4 - 5

B) 1 - 3 - 4 - 5

C) 2- 3 - 4

D) 2 - 3 - 5

E) 3 - 4 - 5

#Questão 3510 - Administração, Ética e responsabilidade Social, ACAFE, 2009, MPE/SC, Analista do Ministério Público

O processo entrópico a que as organizações estão sujeitas se caracteriza como a tendência natural (...)

A alternativa correta que completa o enunciado acima é:

A) dos sistemas fechados buscarem sua so-brevivência.

B) de evitarem a morte que as organizações buscam.

C) à morte de todas as organizações.

D) de evitar a burocracia incipiente que ator-menta as organizações.

E) de prevenir a burocracia nas organizações.

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