Questões de Administração da Banca não informada

Assinale com (V) os indicadores que levam um empresário ou grupo de pessoas a decidir ou iniciar estrategicamente um negócio favorável e com (F) os indicadores desfavoráveis.

( ) Constatação de uma potencial necessidade declarada.

( ) Mudanças tecnológicas, descobertas disponíveis ou novas soluções.

( ) Surgimento de outros produtos ou serviços mais competitivo.

( ) Novas Leis ou regulamentações favoráveis a novos negócios.

( ) Chegada de produtos importados mais baratos e modernos.

Assinale a alternativa com a seqüência CORRETA:

Uma das técnicas de administração de projetos mais conhecidas é o PERT (project evaluation review technique) – técnica de revisão e avaliação de programas, bem como seu derivado, o CPM (critical path method,NULL), ou método do caminho crítico.

Julgue os itens que definem o alcance do PERT como técnica gerencial:

I. Divide um projeto em suas tarefas componentes.

II. Classifica as tarefas em uma seqüência lógica.

III. Determina se as tarefas componentes são seqüenciais ou simultâneas.

IV. Diagrama as tarefas componentes em uma rede PERT.

V. Determina o período mais curto em que um projeto pode ser completado, conhecido como caminho crítico, cujos eventos indicam para a administração áreas para aplicação eficaz de recursos adicionais a fim de completar mais rapidamente o projeto.

Marque a alternativa CORRETA:

Das alternativas a seguir, assinale a que corresponde a uma disfunção da Burocracia, segundo o modelo de Max Weber.

A estratégia que torna uma organização mais competitiva, oferecendo aos seus consumidores produtos a menor preço que os concorrentes, é denominada

Na comunicação organizacional, as cartas, os memorandos, relatórios, as normas e os procedimentos se referem ao seguinte tipo de comunicação: