Questões de Administração da Banca não informada

#Questão 664642 - Administração, Administração de Marketing, Banca não informada, 0000, Não Classificadas,

Em uma empresa hipotética, a previsão de demanda para um insumo de sua produção é de 12.000 unidades. Sabe-se que o custo de cada pedido é de R$500,00, a taxa anual de juros é de 12% e o valor unitário do insumo é de R$100,00.

Tendo por base o lote econômico desse produto, a quantidade de pedidos que deverão ser feitos em 1 ano é:

A) 6;

B) 8;

C) 10;

D) 12;

E) 14.

#Questão 664677 - Administração, Administração de Estoques, Banca não informada, 0000, Não Classificadas,

A gestão de estoques depende diretamente da qualidade da estimativa da demanda futura do material estocado.

Quanto aos métodos de previsão de demanda, é correto afirmar que:

A) métodos qualitativos são aqueles que utilizam em sua previsão fatores subjetivos, o que confere a esses métodos grande exatidão, sendo utilizados majoritariamente em previsões de curto prazo;

B) o método Box-Jenkins é um método qualitativo, cuja previsão é elaborada a partir de um cenário futuro estimado por um grupo de especialistas, sendo indicado para previsões de curto prazo;

C) uma das grandes vantagens dos métodos baseados em projeções de dados históricos é sua elevada confiabilidade para predições a longo prazo, uma vez que o uso de longas séries temporais neutraliza o efeito adverso que a sazonalidade causa à qualidade da previsão;

D) devido à natureza reativa dos métodos estocásticos, esses são incapazes de antecipar grandes mudanças nas séries temporais, independentemente do grau de causalidade do modelo, sendo desaconselhado para previsões de médio e longo prazo;

E) o método de ponderação exponencial consiste numa técnica de previsão de curto prazo, relativamente simples, consistindo numa espécie de média ponderada, tal que o fator de ponderação pode ser ajustado de forma a minimizar erros de previsão.

#Questão 664725 - Administração, Administração da Qualidade, Banca não informada, 0000, Não Classificadas,

Um sistema de Qualidade Total deve utilizar-se de ferramentas de apoio. Uma delas é o Just-in-time que tem como propósito

A) prevenir os erros de estoque por meio da identificação e padronização de etiquetas dos produtos.

B) estabelecer padrões de estoque com base na não existência de erros e deficiências.

C) produzir e manter plenamente os estoques para atender às possíveis demandas do mercado.

D) eliminar totalmente os estoques, equilibrando a produção de acordo com o consumo e em níveis superiores de qualidade.

E) definir qualidade conforme as necessidades do cliente e sua completa satisfação.

#Questão 664726 - Administração, Administração da Qualidade, Banca não informada, 0000, Não Classificadas,

Para a análise da qualidade, pode-se lançar mão de algumas ferramentas difundidas pelo movimento da Qualidade Total. Uma destas ferramentas é o Benchmarking, que consiste em um(a)

A) abordagem estratégica que visa, através da análise do ambiente interno, à identificação de ameaças e oportunidades e de pontos fortes e fracos da organização.

B) método que favorece a avaliação e o controle do sistema da qualidade com os padrões especificados pelas normas.

C) agrupamento sequencial de passos ou atividades com um ou vários inputs e que termina por agregar algum valor ao consumidor direto e à organização.

D) abordagem de gestão empresarial que conduz à tão desejada excelência, utilizando-se de procedimentos de investigação que pretendem reunir e adaptar as respostas encontradas por outras organizações.

E) técnica de gestão para o controle de processos de melhoria contínua, evitando erros lógicos a partir de parcerias estabelecidas com outras empresas que também adotam a gestão da qualidade total.

#Questão 664727 - Administração, Administração da Qualidade, Banca não informada, 0000, Não Classificadas,

O primeiro passo para implantação de um sistema da Qualidade é a formalização, pela alta direção, de sua política da qualidade que deve

A) transmitir a identidade da organização e ser amplamente difundida e debatida com todos os colaboradores.

B) ser elaborada por profissionais do escritório da Qualidade por tratar-se de uma referência permanente para os clientes.

C) nortear as recomendações para melhor conhecer as rotinas operacionais e gerenciais, visando ao cumprimento das ações corretivas.

D) registrar todos os processos para garantir que as informações e procedimentos necessários estejam alinhados aos objetivos organizacionais.

E) apresentar soluções para os problemas com produtos e processos para o tratamento de não conformidades potenciais e não conformidades já ocorridas.

Questões de Administração da Banca não informada

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