Questões sobre Recompensas e Punições

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Listagem de Questões sobre Recompensas e Punições

#Questão 24137 - Administração, Recompensas e Punições, CESPE / CEBRASPE, 2004, TERRACAP/DF, Assistente Administrativo

Determinada empresa é departamentalizada funcionalmente e possui as diretorias de marketing, de recursos humanos, de produção, de administração financeira e administração de material. As atribuições são definidas para cada diretoria de forma a respeitar os assuntos tradicionais de cada disciplina.

Considerando as informações acima, julgue os itens a seguir.

Compete à diretoria de administração de recursos humanos a definição do quantitativo da força de trabalho a ser alocado no almoxarifado.

#Questão 24145 - Administração, Recompensas e Punições, ESAG, 2004, Prefeitura de São José - SC, Auxiliar Contábil Financeiro

A área que efetua registros de pessoal, elabora cálculos salariais e cuida dos benefícios dos funcionários (assistência médica, assistência odontológica...) é chamada de:

#Questão 24151 - Administração, Recompensas e Punições, CESPE / CEBRASPE, 2004, CER/RR, Secretário Executivo

Quanto à políticas relativas a recursos humanos, julgue os itens a seguir.

A remuneração depende de inúmeros fatores e provoca forte impacto nas pessoas e nas organizações. Na composição dos salários, existem fatores internos e os fatores externos. Um exemplo de fator interno é situação do mercado de clientes.

#Questão 24198 - Administração, Recompensas e Punições, ESAF, 2004, IRB, Analista

O cargo representa o conjunto de funções que serão atribuídas a uma pessoa ou a um grupo de pessoas. Por meio do cargo é possível identificar o que a pessoa faz e qual o nível hierárquico que ocupa. Para a organização, é a base para aplicação dos recursos humanos; para as pessoas, é fonte de expectativas e de motivação. Escolha a opção que define corretamente Descrição de Cargos.

#Questão 24199 - Administração, Recompensas e Punições, ESAF, 2004, IRB, Analista

As organizações adotam um sistema de recompensas e punições para manterem seus participantes dentro de comportamentos esperados. A administração de salários visa à implantação e à manutenção de estruturas salariais capazes de alcançar simultaneamente um equilíbrio ou consistência interna e externa. Identifique a opção que indica corretamente formas de alcançar o equilíbrio externo.

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