Questões sobre Recompensas e Punições

Tamanho da empresa – desempenho pessoal – sistemas de informação.

Lucratividade – localização geográfica – clima organizacional.

Natureza do negócio – tamanho da empresa – localização geográfica.

Desempenho pessoal – processos de aprendizagem – clima organizacional.

Clima organizacional – localização geográfica – processos de aprendizagem.

Simplifica a gestão do sistema de remuneração da organização.

Favorece a definição clara de prioridades estratégicas.

Possibilita a adequação do dispêndio com pessoal à capacidade de pagamento da organização.

Força a revisão de objetivos, metas e indicadores de desempenho adotados.

Favorece a percepção, pelos funcionários, que a remuneração recebida é justa.

Possui foco no cargo, e não na pessoa.

A base do sistema é a avaliação de cargos.

Ascensão salarial por meio de promoções a outros níveis.

Possui a remuneração como fator de custo.

Recompensa o desempenho e os resultados.

Método de valoração contingente.

Método de escalonamento.

Método de graus predeterminados.

Método de comparação de fatores.

Método de avaliação por pontos.