Questões sobre Recompensas e Punições

#Questão 24249 - Administração, Recompensas e Punições, FEPESE, 2012, ABDI, Técnico em Atividades Administrativas

Em relação ao processo recompensar pessoas, é correto afirmar:

A)

refere-se a recompensas, remuneração, benefícios e serviços sociais.

B)

refere-se ao controle das atividades das pessoas e verificação dos resultados.

C)

refere-se ao estudo de condições financeiras e satisfatórias para a organização.

D)

refere-se à segurança institucional e ao planejamento estratégico.

E)

refere-se à capacitação das pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicação.

#Questão 24272 - Administração, Recompensas e Punições, FCC, 2012, MPE/RN, Analista do Ministério Público Estadual

#Questão 24219 - Administração, Recompensas e Punições, CESGRANRIO, 2012, TERMOBAHIA S.A., Técnico de Administração e Controle Júnior

O salário pago em relação ao cargo ocupado representa apenas uma parcela do pacote de recompensas que as organizações oferecem ao seu pessoal. A oferta de benefícios aos seus colaboradores constitui-se como uma remuneração indireta que faz parte dos atrativos utilizados pelas organizações na retenção de seus talentos.

A oferta de creche para filhos de funcionários pode ser classificada como um benefício com objetivo(s)

A)

legais

B)

legais

C)

recreativos

D)

supletivos

E)

assistencial

#Questão 24245 - Administração, Recompensas e Punições, CESPE / CEBRASPE, 2012, MPE/PI, Técnico Ministerial

Acerca de objetivos, desafios e características da gestão de pessoas e de comportamento organizacional, julgue os próximos itens.

O equilíbrio organizacional pode ser alcançado mediante a troca de contribuições e incentivos na relação entre as pessoas e as empresas. Nessa troca, as pessoas colaboram para facilitar o alcance dos objetivos organizacionais, e as empresas fornecem para esses colaboradores os incentivos que proporcionam a realização de seus objetivos pessoais.

C) Certo

E) Errado

#Questão 24246 - Administração, Recompensas e Punições, CESGRANRIO, 2012, Casa da Moeda do Brasil, Analista da CMB

No livro Comportamento organizacional, Stephen Robbins afirma: “Programas de reconhecimento de funcionários podem ser de diferentes formatos. Eles vão desde um ‘muito obrigado’ espontâneo e em particular até programas formais explícitos, nos quais tipos específicos de comportamento são encorajados, e os procedimentos para a conquista do reconhecimento são identificados claramente.” Nesse sentido, os programas de reconhecimento

A)

apresentam vantagem óbvia do baixo custo em sua implementação, e sua popularidade está decrescendo nas empresas.

B)

devem ser utilizados em áreas em que os fatores de desempenho não são justos, o que melhora o moral dos funcionários.

C)

devem incluir recompensas que estejam de acordo com o desempenho, e os funcionários precisam perceber esse vínculo entre os dois.

D)

devem incluir recompensas intrínsecas e extrínsecas, que aparecem na forma de programas de reconhecimento do funcionário.

E)

não devem ser realizados de maneira descontraída, já que abordagens informais de comemoração pelos sucessos individuais e pelos da equipe não são eficazes para motivar o desempenho.

Questões sobre Recompensas e Punições

Pesquise questões de concurso nos filtros abaixo