Questões sobre Planejamento

#Questão 21012 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2011, FINEP, Analista

Na construção da análise SWOT, é fundamental uma correta associação entre as influências do ambiente empresarial externo e interno.

É uma influência do ambiente empresarial interno a(o)

A)

mudança de padrões de consumo

B)

expansão da principal linha de produtos

C)

aumento do nível geral de preços na economia

D)

aumento da carga tributária

E)

envelhecimento da população

#Questão 21013 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2011, FINEP, Analista

A quebra da patente de um determinado medicamento gerou impactos na vantagem competitiva de uma empresa do setor farmacêutico que detinha exclusividade sobre a referida patente.

Considerando a perspectiva de VBR (Visão Baseada em Recursos), a mudança impactou a capacidade estratégica devido ao critério de

A)

valor

B)

raridade

C)

imitabilidade

D)

organização

E)

sustentabilidade

#Questão 21014 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2011, FINEP, Analista

Ao longo dos primeiros 6 meses de operação, os diretores de finanças, marketing e logística de uma empresa reuniram-se, semanalmente, para garantir o alinhamento de metas e resultados, além de identificar os problemas operacionais e as soluções.

A qual etapa da administração estratégica a situação descrita faz referência?

A)

Análise externa

B)

Análise interna

C)

Formulação

D)

Escolha

E)

Implementação

#Questão 21015 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2011, FINEP, Analista

O Desenvolvimento Organizacional é um processo planejado, constituindo-se, fundamentalmente, em três fases:

A)

Observação da Organização, Formulação de Hipóteses e Mudança

B)

Verificação, Avaliação e Dimensão do Problema

C)

Coleta de dados, Diagnóstico Organizacional e Ação de Intervenção

D)

Desenvolvimento de Equipes, Reunião de Confrontação e Tratamento de Conflito

E)

Objetivo da Mudança, Método da Mudança e Avaliação da Mudança

#Questão 21017 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2011, FINEP, Analista

O conhecimento do ambiente macroeconômico é importante para a empresa por uma questão, dentre outras, de competitividade e sobrevivência no mercado. O processo administrativo que, caracteristicamente, se utiliza desse conhecimento é a(o)

A)

estruturação, porque, através dela, a empresa determinará as condições ambientais que afetarão a sua competitividade.

B)

organização, porque sua reestruturação só ocorre quando há mudanças no cenário macroeconômico e isso não afeta a sua competitividade.

C)

direção, porque ela estabelece as regras ambientais sob as quais a empresa fará a sua operação, independente da concorrência.

D)

controle, porque se ele for eficiente não permitirá que as influências do macroambiente afetem a empresa e sua competitividade no mercado.

E)

planejamento, porque é a partir dele que todas as demais fases contemplarão as mudanças que a empresa deverá adotar visando à competitividade no mercado.

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