Questões sobre Planejamento

#Questão 3630 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2011, Petrobras, Administrador (Júnior)

Uma empresa que atua na área de exploração e refino de petróleo decidiu diversificar seu negócio e investir na geração de energia a partir do vapor liberado em seu processo produtivo. Para tal, criou uma nova empresa, formada por um conjunto de usinas termelétricas localizadas junto às unidades de negócio de exploração e refino de petróleo. O motivo para a estratégia de diversificação é

A) promover concorrência multiponto.

B) reduzir remuneração dos gerentes.

C) obter economias financeiras.

D) superar desempenho ruim.

E) proporcionar integração vertical.

#Questão 3631 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2011, Petrobras, Administrador (Júnior)

Um empresário possui uma rede de postos de combustível, localizados em um bairro de classe média baixa. Ao perceber o acirramento da concorrência, resolveu criar a sua própria distribuidora. Para tal, comprou alguns caminhões-tanque. Isso permitiu incorporar a margem de lucro referente à atividade de transporte e praticar preços ligeiramente mais baixos, quando necessário. Nesse caso, trata-se de uma estratégia genérica de

A) liderança em custo.

B) liderança em diferenciação.

C) diferenciação.

D) foco em diferenciação.

E) foco em custo.

#Questão 3634 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2011, Petrobras, Administrador (Júnior)

A formulação estratégica abrange uma série de atividades que a alta administração deve realizar no sentido de alcançar resultados consistentes. O conjunto de atividades pode ser dividido em alguns passos, como os apresentados a seguir.

I - Analisar oportunidades e ameaças do ambiente interno.

II - Analisar os pontos fortes e fracos do ambiente externo.

III - Estabelecer a missão organizacional e seus objetivos gerais.

IV - Formular estratégias a partir da análise dos ambientes interno e externo.

Estão corretos APENAS os passos

A) I e II.

B) I e III.

C) I e IV.

D) II e III.

E) III e IV.

#Questão 3635 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2011, Petrobras, Administrador (Júnior)

Suponha um bairro nobre que esteja passando por recente crescimento habitacional e grande fluxo de veículos particulares. Nesse bairro, surgiram, recentemente, dezenas de postos de gasolina bem localizados. Todos os postos incluem lojas de conveniências e lavagem automática. Qual fator explica a rivalidade intensa entre os concorrentes desses postos?

A) Ameaça de produtos substitutos providos por outro setor.

B) Barreiras de saída baixas pela existência de contratos.

C) Disputa por mercado consolidado e baixo potencial.

D) Concorrentes numerosos e igualmente equilibrados.

E) Custos fixos de estoque e armazenagem baixos.

#Questão 3694 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2011, Petrobras, Auditor Júnior

Atualmente, o mercado não se preocupa somente com os números ou com a capacidade produtiva das empresas, mas também com a forma pela qual estas administram os recursos naturais, humanos e com a capacidade na repetição de resultados. Por isso, algumas empresas, baseadas em normas ou padrões, desenvolveram um sistema integrado que cuidará da gestão de alguns itens. Nessa perspectiva, analise os seguintes itens:

I - responsabilidade socioambiental;

II - segurança e saúde ocupacional;

III - tecnologia da informação;

IV - segurança física dos ativos;

V - qualidade.

São componentes do sistema integrado de gestão APENAS os itens

A) I, II e V.

B) I, III e IV.

C) II, III e IV.

D) II, III e V.

E) I, II, IV e V.

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