Questões sobre Planejamento

#Questão 720638 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2018, Petrobras, Administrador (Júnior)

Um funcionário foi convidado a escrever as metas do plano estratégico de sua organização.

Para tanto, ele deve deixar claro que tais metas devem

A) focalizar um resultado que seja relevante para a empresa e todas versarão sobre atribuições essenciais do cargo ou da área.

B) refletir escolhas individuais de cada gestor e estar desassociadas dos objetivos da área e da organização.

C) colidir entre si para que aumente a competitividade entre os diversos setores da organização, favorecendo, assim, a produtividade diferenciada.

D) ser subjetivas para que, mediante indicadores significativos, favoreçam a criatividade e a singularidade dos indivíduos e de cada área da organização.

E) ser muito ambiciosas, genéricas e vagas quanto ao nível de resultado e ao prazo de atingimento, favorecendo, assim, o controle apropriado dos resultados.

#Questão 720667 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2018, Petrobras, Engenheiro de Produção Júnior

Em um planejamento estratégico de longo prazo, é fundamental que a empresa avalie a lucratividade média do setor em que atua, conhecendo, assim, a atratividade que o ambiente lhe proporciona.

O quadro conceitual correto com o qual a empresa poderá fazer tal avaliação denomina-se

A) Cinco Forças

B) Análise SWOT

C) Análise de Recursos

D) Cadeia de Valor

E) Mapa Estratégico

#Questão 720971 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2018, Petrobras (2ª edição), Técnico de Suprimentos de Bens Júnior

Uma empresa de petróleo tem várias refinarias dispersas em um determinado país.

Essa empresa, em seu planejamento operacional, deve levar em conta as seguintes informações, EXCETO:

A) quantidade de petróleo e dos diferentes tipos de derivados a serem exportados

B) quantidade de matéria-prima, por tipo, a ser comprada

C) distribuição dos mercados de derivados entre as refinarias

D) receita de importação

E) receita de exportação

#Questão 720972 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2018, Petrobras (2ª edição), Técnico de Suprimentos de Bens Júnior

O MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) é uma das ferramentas de qualidade utilizadas em ambientes corporativos.

A utilização dessa ferramenta deve ser feita em etapas, realizadas, obrigatoriamente, na seguinte ordem:

A) mensurar o impacto do erro, analisar alternativas, selecionar a solução adequada ao problema, propor melhorias

B) identificar o problema, plano de ação, verificação, feedback

C) identificar o problema, observação, análise, plano de ação, ação, verificação, padronização, conclusão

D) identificar o problema, observação, ação, verificação, padronização, conclusão, arquivamento, feedback

E) planejar, fazer, checar, feedback

#Questão 720723 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2018, Liquigás Distribuidora SA, Profissional Júnior

A atual proliferação de teorias de planejamento e de formas alternativas de organização fornece aos gerentes uma variedade enorme de escolhas. Dentre essas escolhas, destaca-se a recriação radical dos processos organizacionais para alcançar grandes ganhos de custos, tempo e prestação de serviços. Denomina-se essa alternativa contemporânea de planejamento organizacional de

A) adhocracia

B) bootlegging

C) reengenharia

D) rightsizing

E) produção enxuta

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