Questões sobre Planejamento

#Questão 723350 - Administração, Planejamento, FGV, 2018, Assembléia Legislativa - RO, Assistente Legislativo

Uma empresa pública de ferrovias, ao perceber a necessidade de se posicionar de forma mais efetiva no setor, desenvolve uma análise de cenário por meio da ferramenta Matriz SWOT. Assinale a opção que apresenta um exemplo de inferência que pode surgir da aplicação dessa ferramenta.

A) A crise no país é uma ameaça que deve ser controlada pela empresa.

B) A falência de uma concorrente do setor é uma oportunidade a ser aproveitada.

C) A redução da regulação do setor aumenta o poder de barganha dos consumidores.

D) A aquisição de novos trens elétricos pela empresa deve ser enquadrada como estrela no portfólio.

E) A expansão da malha ferroviária é uma decisão não programada.

#Questão 723297 - Administração, Planejamento, FGV, 2018, Ministério Público Estadual - AL (MPE/AL), Analista do Ministério Público

Após concluir seu planejamento estratégico, a empresa XPTO elaborou um conjunto de indicadores para orientar e acompanhar a execução dos objetivos definidos.

Reconhecendo a importância do lucro e da qualidade do atendimento ao cliente para o sucesso do negócio, estabeleceu um conjunto de cinco indicadores fundamentais: retorno sobre as vendas, lucro anual, lucro operacional, satisfação do cliente e volume de vendas.

Posteriormente, uma consultoria especializada no Balanced Scorecard (BSC) recomendou que a empresa refizesse esses indicadores, porque, na perspectiva dessa ferramenta, não considerariam

A) o papel das expectativas dos stakeholders na seleção dos indicadores.

B) os recursos financeiros necessários para alcançar os objetivos definidos.

C) a adequada relação de causa e efeito entre as estratégias, os objetivos e os indicadores.

D) a flexibilidade dos indicadores para ajuste às condições macroeconômicas.

E) as competências essenciais da empresa e seus fatores críticos de sucesso.

#Questão 723298 - Administração, Planejamento, FGV, 2018, Ministério Público Estadual - AL (MPE/AL), Analista do Ministério Público

Após realizar excelente trabalho como supervisor em uma montadora de automóveis, Júlio é promovido a diretor comercial, assumindo a responsabilidade pela direção de toda a divisão comercial da montadora. Com essa recente promoção, Júlio passa a fazer parte do nível organizacional

A) operacional.

B) tático.

C) estratégico.

D) especial.

E) prático.

#Questão 723299 - Administração, Planejamento, FGV, 2018, Ministério Público Estadual - AL (MPE/AL), Técnico do Ministério Público

Demócrito, administrador de uma grande rede de restaurantes, decide ampliar suas operações no Brasil, abrindo filiais em numerosos estados, estabelecendo a meta de ser a maior empresa no ramo, em até 5 anos. Concernente às funções básicas da administração, é possível afirmar que Demócrito está exercendo a função de

A) coordenação.

B) planejamento.

C) liderança.

D) coordenação.

E) organização.

#Questão 723302 - Administração, Planejamento, FGV, 2018, Companhia Pernambucana de Saneamento - PE (COMPESA/PE), Analista de Gestão

A análise SWOT é um instrumento bastante utilizado pelas organizações para verificar sua posição estratégica no setor e auxiliá-la na decisão sobre os próximos passos que devem ser tomados. Em relação à análise SWOT, assinale a afirmativa correta.

A) A carência de funcionários em um órgão público pode ser considerada uma ameaça.

B) O aumento do valor do barril de petróleo pode ser visto como uma força de uma estatal petrolífera.

C) A possibilidade de criação de novos tributos de exportação pode ser considerada uma ameaça para um frigorífico que vende prioritariamente para o Oriente Médio.

D) O alto número de patentes de uma empresa de tecnologia é um exemplo de oportunidade.

E) o surgimento da rede 5G é uma fraqueza das operadoras de telefonia móvel.

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