Questões sobre Organização

#Questão 19339 - Administração, Organização, ESAF, 2006, MPOG, Analista

#Questão 19340 - Administração, Organização, ESAF, 2006, MPOG, Analista

A estrutura organizacional, em que cada empregado é subordinado ao mesmo tempo a um gerente funcional ou de divisão e a um gerente de projeto ou de grupo, é chamada de

A)

estrutura por processos.

B)

estrutura funcional.

C)

estrutura radial.

D)

estrutura matricial.

E)

estrutura em linha.

#Questão 19341 - Administração, Organização, ESAF, 2006, MPOG, Analista

Complete a frase com a opção correta.

A essência da organização que adota uma estrutura ............... é combinar duas formas de departamentalização: a funcional com a de produto ou projeto. Isso significa que há um balanço delicado de dupla subordinação.

A)

matricial

B)

por equipes

C)

hierárquica

D)

em redes

E)

adhocrática

#Questão 19342 - Administração, Organização, ESAF, 2006, MPOG, Analista

Indique se as frases são verdadeiras (V) ou falsas (F) e assinale a opção correta.

( ) A descentralização é um processo de concentração do poder de execução em uma pessoa ou grupo de pessoas.

( ) Uma organização centralizada indica que o poder de decisão se concentra no dono da empresa ou na sua diretoria.

( ) A centralização é um processo de delegação do poder de decisão para os níveis operacionais da hierarquia organizacional.

( ) Uma organização descentralizada se caracteriza pela delegação de poder de decisão para os seus níveis operacionais.

( ) Pela delegação do poder de execução os gerentes de filiais tomam decisões sobre, por exemplo, preços de venda e campanhas de publicidade.

A)

V, V, F, F, V

B)

F, V, F, V, F

C)

F, F, V, V, V

D)

V, V, V, F, F

E)

V, F, V, V, F

#Questão 19343 - Administração, Organização, ESAF, 2006, MPOG, Analista

Selecione a opção correta.

A)

A departamentalização funcional tem como principal característica a existência de uma estrutura funcional por produto.

B)

A departamentalização por produto foca o desempenho técnico, financeiro e econômico dos nichos de mercado.

C)

A departamentalização por clientes concentra competências semelhantes do seu corpo de funcionários em uma mesma unidade.

D)

A departamentalização geográfica pode apresentar a duplicação de atividades funcionais e concentra a sua atenção em cada território de atuação da organização.

E)

A departamentalização por fases do processo produtivo facilita o monitoramento das tendências do mercado e garante a verticalização da organização.

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