Questões sobre Gestão por Competência

Tendo em vista a gestão por competência, julgue os itens seguintes.

O modelo de gestão por competência pode ter como passo inicial a identificação das lacunas de competências da empresa, que consiste no estabelecimento dos objetivos a serem alcançados de acordo com a intenção estratégica da organização e, depois, a identificação da lacuna entre as competências necessárias à consecução desses objetivos e as competências internas disponíveis na organização.

Acerca de gestão de competências, julgue os itens de 107 a 116.

As competências traduzem a forma de contribuição das pessoas para as organizações interagirem com seu ambiente.

Acerca de gestão de competências, julgue os itens de 107 a 116.

A transferência e a consolidação de competências ocorrem independentemente do relacionamento com outras pessoas.

Acerca de gestão de competências, julgue os itens de 107 a 116.

A definição das competências essenciais da organização garante que a empresa se torne mais competitiva.

Acerca de processos de gestão de pessoas nas organizações, julgue os seguintes itens

O conceito de competências organizacionais tem origem no desenvolvimento da abordagem da empresa baseada em recursos — RBV (resource-based view of the firm). Essa abordagem enfatiza que as vantagens competitivas de uma organização são desenvolvidas apenas por sua posição no mercado e pela mobilização de recursos.